mobbing

Coraz częściej pracownicy skarżą się na dyskryminację, molestowanie i mobbing – tak wynika z najnowszego sprawozdania Państwowej Inspekcji Pracy (PIP) za 2022 r. W ubiegłym roku takich skarg wpłynęło ok. 3 tys., w 2021 r. – 2,8 tys., a w 2020 r. – 2,4 tys. Jednak tylko 8,6 proc. zażaleń znalazło potwierdzenie w trakcie przeprowadzanych kontroli przez inspektorów pracy.

Pracodawca musi nie tylko likwidować przejawy mobbingu, lecz także mu zapobiegać. W orzeczeniach sądów można znaleźć wskazówki, jak w praktyce może przebiegać mobbing i które sygnały powinny być dla pracodawcy czerwonymi flagami.

SN potwierdził, że aby uznać dane działanie za mobbing, nie jest konieczne udowodnienie, że sprawca miał określony cel. Ważny jest jedynie sposób jego zachowania wobec pracownika.

Na skutek rozpowszechnienia się pracy zdalnej spora część kontaktów przełożonych z pracownikami przeniosła się do internetu i różnego rodzaju komunikatorów. Jak się okazuje, rodzi to dość zaskakujący problem – jakich ikonek unikać w komunikacji z pracownikiem, żeby nie być posądzonym o łamanie prawa.

Pracodawcy mają ustawowy obowiązek, wynikający z art. 943 par. 1 kodeksu pracy, przeciwdziałać mobbingowi. Aby sprostać temu zadaniu, dyrektorzy generalni urzędów wojewódzkich na ogół dbają, aby w urzędach odbywały się szkolenia tematyczne, powołują doradców etycznych, sankcjonują, poprzez wydawanie zarządzeń, wewnętrzną politykę przeciwdziałania mobbingowi. Pracownik, który uznał, że został poddany mobbingowi, może złożyć skargę, aby rozpatrzyła ją komisja antymobbingowa.

Pracodawca musi udostępnić pracownikowi podejrzanemu o mobbing wgląd do danych osobowych, które gromadzi na jego temat, gdy ten o nie zapyta.