prawa pracownika

Jak pracodawca powinien uregulować zasady przeprowadzania kontroli stanu trzeźwości w zakładzie? Od czego zależy okres przechowywania informacji związanych z przeprowadzoną kontrolą stanu trzeźwości? W jaki sposób organ przeprowadzający badanie trzeźwości powinien je dokumentować?

Asystentka zatrudniona w banku wygrała w sądzie 40 tys. zł zadośćuczynienia za kupowanie rajstop i tortu urodzinowego dla dziecka przełożonej oraz wysłuchiwanie jej prywatnych zwierzeń.

Zmiany w Kodeksie pracy wprowadziły dwa dodatkowe dni wolne od pracy. Są to dni / godziny wolne z powodu tzw. siły wyższej. Co to oznacza w praktyce?

Tak uznał Europejski Trybunał Praw Człowieka. Pracownikom, którzy nie chcą tego systemu w udostępnionym im pojeździe, został wytrącony z ręki ostatni argument, na jaki mogli się powołać.

Od stycznia pracownicy będą mogli wykonać dodatkowe badania profilaktyczne w ramach medycyny pracy. Niewiele firm zdaje sobie jednak sprawę, że to będzie dla nich dodatkowe obciążenie związane z nieobecnością zatrudnionego. Pracodawcy pokryją koszty wynikające z przejazdu do lekarza.

Nasza spółka prowadzi usługi specjalistyczne dla budownictwa, m.in. wynajmujemy sprzęt. Jeden z kluczowym pracowników odszedł z pracy do konkurencji, przez co straciliśmy część klientów. Osoba ta miała podpisaną umowę o zakazie konkurencji, przy czym została ona zawarta z firmą, którą przejęliśmy. W dokumencie tym był zapis, że umowa działa także na rzecz następców spółki. Czy w tej sytuacji można domagać się kary umownej?

Na pracownika nałożyłem karę upomnienia za wadliwy nadzór nad umowami z kontrahentami. Pracownik się z nią nie zgodził i zgłosił sprzeciw, w którym podniósł, że oświadczenie o wymierzeniu mu kary zostało przygotowane przed jego wysłuchaniem. Tymczasem pracownik dobrze wiedział, za co został ukarany. Jeszcze przed nałożeniem kary został pozbawiony premii i urlopu. Czy popełniłem błąd?

Dotychczas była wątpliwość, czy w razie wniosku o udostępnienie części dokumentacji pracowniczej trzeba przekazać całą tę część w rozumieniu formalnym. Zdaniem resortu rodziny nie ma takiej potrzeby.

Jeden z naszych pracowników miał w sierpniu br. wypadek przy pracy. Jego niezdolność do pracy z tego powodu trwała do połowy września i z tego tytułu przebywał na zwolnieniu lekarskim, pobierając zasiłek chorobowy z ubezpieczenia wypadkowego. W październiku pracownik dostarczył kolejne zwolnienie lekarskie z powodu innej choroby, niezwiązanej z wypadkiem. Czy w tej sytuacji – w związku z tym, że w tym roku pracownik był już niezdolny do pracy z powodu wypadku przez ponad 33 dni – powinien otrzymać zasiłek chorobowy? Jaka będzie podstawa wymiaru świadczenia chorobowego za październik, jeżeli zgodnie z ustaleniami w regulaminie wynagradzania dodatek narzędziowy dla pracownika nie ulega obniżeniu za okresy choroby spowodowane wypadkiem przy pracy? Zagadnienie wyjaśnia Izabela Nowacka, ekspert od wynagrodzeń.

Rozwiązywanie umów z pracownikami to proces, z którym w praktyce spotyka się każdy pracodawca i każdy pracownik HR. Przeprowadzenie go bez odpowiedniego przygotowania i wsparcia może się wiązać z poważnymi konsekwencjami, w szczególności w postaci roszczeń pracowników oraz długotrwałych i kosztownych procesów sądowych. Kodeks pracy nakłada na pracodawcę planującego zwolnienie pracownika wiele obowiązków, których niedopełnienie może skutkować odwołaniem do sądu pracy, a w konsekwencji również uznaniem rozwiązania umowy za bezskuteczne. By tego się ustrzec, trzeba pamiętać nie tylko o szczególnej ochronie przysługującej pracownikom czy konsultacji związkowej, lecz także wymogach dotyczących formy i treści oświadczenia o rozwiązaniu umowy o pracę. Do tego dochodzą kwestie praktyczne, takie jak odpowiednie przeprowadzenie rozmowy dotyczącej rozwiązania umowy o pracę, kwestie dowodowe czy doręczenie pracownikowi oświadczenia o rozwiązaniu umowy. Przy tak wielu elementach łatwo jest popełnić kosztowny błąd. Opierając się na naszych doświadczeniach, podpowiadamy, na co pracodawcy powinni zwracać szczególną uwagę oraz jakich zachowań i działań powinni się wystrzegać, aby skutecznie zakończyć współpracę z pracownikiem, nie narażając się na ryzyko przegranej przed sądem.

Bezkosztowy home office raz czy dwa razy w miesiącu? A może raz na tydzień? Związkowcy nie chcą, aby biznes oszczędzał na pracy zdalnej. Ale przedsiębiorcy nie chcą płacić podwójnie: za biura i pracę z domu.

Jeden z pracowników otrzymał od lekarza medycyny pracy zaświadczenie o dopuszczeniu do pracy, jednak z przeciwwskazaniem pracy wymagającej pochylania, bo to powoduje bóle kręgosłupa. Problem w tym, że specyfika pracy na hali produkcji wymaga takiej pozycji.

Urzędy, domy kultury, targowiska miejskie, hale, świetlice, remizy, szkoły, boiska, biblioteki wzięła pod lupę Najwyższa Izba Kontroli. Sprawdziła, czy możemy czuć się w nich bezpiecznie. Wniosek? Raczej nie

Wręczyłem pracownikowi oświadczenie o rozwiązaniu umowy o pracę bez wypowiedzenia z powodu ciężkiego naruszenia obowiązków. Pracownik zakwestionował bowiem moją decyzję o czasowym przeniesieniu go na inne stanowisko pracy. W jego opinii było to stanowisko gorsze, a poza tym wymagające pewnych umiejętności praktycznych, co do których wątpił, czy je posiada. Nie powiedział wprost, że się nie zgadza, ale atmosfera spotkania była bardzo napięta i w zdenerwowaniu jeszcze tego samego dnia wręczyłem mu dyscyplinarkę. Pracownik odwołał się do sądu. Czy sąd przywróci go do pracy?

Pracownik pozwał naszą spółkę do sądu o zaległe wynagrodzenie za czerwiec. Jednak spółka też ma roszczenie wobec pracownika o wyrównanie szkody – została ona spowodowana wadliwym udzielaniem promocji i rabatów, co spowodowało znaczne straty spółki. Czy można oświadczeniem potrącić te straty z wynagrodzenia pracownika?

Wszystko wskazuje na to, że firma nie przebada zatrudnionego przy użyciu alkomatu, jeśli wcześniej go do tego nie wytypowała. Nie będzie miało znaczenia to, że jego zachowanie sugeruje spożycie alkoholu.

Każdemu pracownikowi, również temu zatrudnionemu na umowie o pracę na okres próbny, przysługuje prawo do płatnego urlopu. Ile będzie wynosił w tym przypadku?

Osobę zatrudnioną na okres próbny, która ze względu na niepełnosprawność została uznana za niezdolną do wykonywania pracy na zajmowanym stanowisku, pracodawca powinien przenieść na inne stanowisko – odpowiadające jej kompetencjom i zdolnościom.

Pracodawcy częściej zapłacą za szkolenia zatrudnionych, nie zabronią im dorabiania po godzinach i będą musieli tłumaczyć na piśmie, czemu preferują czasowe umowy.