benefity

Darmowe lekcje angielskiego czy hiszpańskiego nie są już takim hitem benefitów pracowniczych jak jeszcze kilkanaście lat temu, ale wciąż stanowią ważny i ciągle rosnący fragment tego sektora – uważa Andrzej Reterski, prezes zarządu Tele-Nauka S.A.

Pokolenie wchodzące na rynek pracy oczekuje takich benefitów pozapłacowych, które trafiają wprost w jego potrzeby. Dlatego wysoko na liście preferencji plasuje się grupowe ubezpieczenie na życie. To przysłowiowe dwa w jednym, bo nie dość, że zapewnia szeroką ochronę i bezpieczeństwo, to może być dopasowane do indywidualnych potrzeb.

Rynek grupowych ubezpieczeń na życie wciąż rośnie. Polisy można nawet dostosować do indywidualnych potrzeb pracowników, co czyni je jeszcze atrakcyjniejszymi dodatkami do wynagrodzenia. Ubezpieczenia grupowe stały się kluczowym elementem nowoczesnego pakietu benefitów.

Zrównoważony rozwój, dawniej kojarzony głównie z największymi korporacjami, coraz śmielej wkracza do sektora mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. Co ważne, blisko 62 proc. tych firm koncentruje się przede wszystkim na aspekcie społecznym, co otwiera nowe perspektywy dla benefitów pozapłacowych.

Poza wynagrodzeniem pracodawca może przekazać pracownikowi świadczenia w formie rzeczowej albo np. usługi. Kiedyś zatrudnieni mogli liczyć przede wszystkim na paczki i bony świąteczne, ale dziś w większych firmach standardem jest już oferowanie pakietu medycznego lub karty sportowej, a niektórzy wręczają karty lunchowe, opłacają przedszkola dla dzieci pracowników czy wykupują zatrudnionym polisy ubezpieczeniowe. Pracodawcy oferują też kursy językowe i miejsce parkingowe, a na koszt firmy można również udać się do teatru albo pojechać na wycieczkę. Świadczenia pozapłacowe mogą być finansowane ze środków obrotowych albo zakładowego funduszu świadczeń socjalnych. W poradniku przypominamy obowiązującą wykładnię na ten temat.