Prawo pracy

Okręgowy Inspektorat Pracy wydał kilka decyzji nakazujących pracodawcy, spółce X, wypłatę jej pracownikom zaległych wynagrodzeń. Spółka złożyła do nas jednak wniosek o rozłożenie obowiązku spłaty na raty, bo nie ma obecnie środków finansowych, aby spłacić wszystko jednorazowo. Jednak ustawa o Państwowej Inspekcji Pracy przewiduje, że takie nakazy podlegają natychmiastowemu wykonaniu, i nic nie mówi o możliwości wskazania zapłaty wynagrodzeń w ratach. Czy można wydać decyzję z uwzględnieniem wyżej wymienionego wniosku spółki? Czy można zastosować tryb z art. 156 par. 1 pkt 6 kodeksu postępowania administracyjnego, zgodnie z którym organ administracji stwierdza nieważność decyzji, która była niewykonalna w dniu jej wydania i jej niewykonalność ma charakter trwały?

TEZA: Dopuszczenie do podania przeterminowanego leku przez odpowiedzialnego za gospodarkę lekami lekarza stanowi ciężkie naruszenie podstawowego obowiązku pracowniczego.

TEZA: Naruszenie przez pracodawcę zasady równego traktowania w zatrudnieniu (art. 112 K.p.), niestanowiące dyskryminacji (art. 113 K.p.), w porozumieniu o rozwiązaniu umowy o pracę, w którym przyznano pracownikowi niższą odprawę niż innym pracownikom znajdującym się w takiej samej sytuacji, uzasadnia roszczenie o zapłatę wyrównania tego świadczenia (art. 18 § 3 K.p.). W przypadku nadużycia przez spółkę dominującą konstrukcji osobowości prawnej, ocena naruszenia zasady równego traktowania w zatrudnieniu (art. 112 i art. 18 § 3 K.p.) może nastąpić przez porównanie sytuacji pracownika spółki zależnej będącej pracodawcą (art. 3 K.p.) z sytuacją pracowników spółki dominującej.

Choć trwają prace nad zmianą przepisów, to na razie szef jednostronnie nie może odsunąć od wykonywania obowiązków. Zdarzają się jednak sytuacje, gdy będzie mógł to zrobić

? OPIS SYTUACJI: BPO sp. z o.o. należy do liderów sektora usług biznesowych. Spółka istnieje na polskim rynku od kilku lat i zatrudnia wielu pracowników. Jednak do tej pory nikt nie zajmował się zagadnieniami mobbingu czy dyskryminacji. Kadra zarządzająca przez wiele lat żyła w przeświadczeniu, że te zjawiska nie dotyczą ich spółki. I rzeczywiście - przez wiele lat tak było. W spółce nie zdarzały się przypadki tego typu niepożądanych zachowań, a większość pracowników nie ma nawet świadomości, czym tak naprawę jest mobbing i w jaki sposób go identyfikować.