Prawo pracy

TEZA: Nieposiadanie typowej struktury organizacyjnej i kierownictwa cechujących samodzielne jednostki organizacyjne nie przeszkadza w uznaniu danej jednostki za część zakładu pracy, jeśli nietypowa struktura i kierownictwo jednostki wynikają ze specyfiki przedsiębiorstwa, którego jest częścią, a ogół składników konstytuujących część zakładu jako przedmiot przejścia w rozumieniu art. 231 par. 1 kodeksu pracy charakteryzujących jednostkę pozwala uznać ją za zorganizowane połączenie zasobów, którego celem jest prowadzenie działalności gospodarczej bez względu na to, czy jest to działalność podstawowa, czy pomocnicza.

Od nowego roku syndyk będzie mógł odstąpić od umowy o zakazie konkurencji z pracownikiem bez odszkodowania

TEZA: Pracodawca nie ma obowiązku zatrudniania niewydajnego pracownika, który uzyskuje najniższe wyniki w pracy przedstawiciela medycznego w porównaniu z innymi zatrudnionymi na takich samych stanowiskach pracy, choćby nie było w tym jego zawinienia, niestaranności lub niesumienności pracowniczej.

Doświadczony fachowiec ma często trzymiesięczny okres wypowiedzenia, który w praktyce trwa od trzech do czterech miesięcy. Zanim ten czas upłynie, wiele może się jeszcze zmienić

Rozmowa z Michałem Lisawą, LL.M., adwokatem w CMS Cameron McKenna

? OPIS SYTUACJI: Spółka prowadzi działalność w branży budowlanej. Rok 2014 i pierwsze półroczne 2015 były dla spółki bardzo owocne w kontrakty. Przedsiębiorstwo rozpoczęło realizację kilkunastu nowych przedsięwzięć. Spółka ma stałą załogę złożoną ze sprawdzonych pracowników, dobrych fachowców, którzy są dobrze opłacani. Władze spółki dbają o wysoki poziom pracy świadczonej przez pracowników, w związku z czym nie tylko inwestują w środki bezpieczeństwa, ale również dbają o to, aby podnosili oni swoje kwalifikacje. W związku z przyjętą polityką personalną władze spółki wzbraniają się przed zbyt pochopnym zatrudnianiem nowych, niesprawdzonych pracowników czy posiłkowaniem się zatrudnianiem osób na czasowe umowy cywilnoprawne. W minionych latach harmonogramy prac były tak ustalane, aby pracownicy, nawet ci najbardziej potrzebni pracodawcy, mogli wykorzystać przysługujące im urlopy. Jednak od półtora roku natłok zleceń, ich spiętrzenie się spowodowało, że kilkunastu pracowników nie miało możliwości zrealizowania planów urlopowych. Co gorsze, pomimo że rozpoczął się wrzesień, nic nie wskazuje na to, aby przez niektórych z pracowników realne było wykorzystanie, czy chociażby tylko rozpoczęcie urlopów, nie tylko do końca tego miesiąca, ale nawet przez kolejne trzy miesiące, tj. do końca tego roku.

Pracuję na stacji benzynowej, gdzie prócz podstawowego wynagrodzenia mamy możliwość uzyskania premii. Każdego dnia otrzymujemy karty pracy z targetami. Jest to liczba poszczególnych produktów lub usług, które musimy sprzedać, aby tego dnia osiągnąć stuprocentowy wynik. To wszystko w skali miesiąca zostaje uśrednione i jeżeli mamy powyżej 80 proc., przysługuje nam premia zależna jeszcze od liczby godzin pracy i ogólnego wyniku stacji. Ze względu na to, że pracuje u nas mniej niż 20 osób, nie mamy regulaminu pracy, ale wyżej opisane ścisłe i konkretne zasady premiowania moim zdaniem wskazują na jej regulaminowy charakter. Natomiast kierowniczka twierdzi, że jest to premia uznaniowa, i zabiera nam jej całość lub część za błahostki, np. niewyłożenie w nocy produktów na półki, co w przypadku premii regulaminowej byłoby sprzeczne z prawem pracy. Nie jestem w stanie rozstrzygnąć, jaki obowiązuje rodzaj premii, gdyż jest ona traktowana dwojako. Jej uzyskanie przebiega na zasadzie premii regulaminowej, natomiast ewentualne zabieranie jak przy uznaniowej. Nigdzie nie jest to w sposób pisemny skonkretyzowane, więc jak i na jakiej podstawie można stwierdzić, jaka to premia?