Przestój czy obniżony wymiar – a może jedno i drugie?Firmy chcą uzyskiwać dopłaty, stosując oba rozwiązania do tych samych pracowników w różnych okresach bądź w jednym okresie do innych osób. Na przeszkodzie staje jednak przyjęta konstrukcja wnioskuPaweł Sych•15 kwietnia 2020
Nieskuteczne uciszanie pracowników – sygnalistówPrawo pracy nie jest sposobem na blokowanie informacji, które są ważne dla dobra wspólnego. Dotyczy to także np. wiedzy o nieprawidłowej ochronie w czasie epidemii15 kwietnia 2020
Bezpieczne odmrożenie pracy wymaga szczególnych rozwiązańDodatkowe przerwy, badanie temperatury, podział pracowników na zespoły – to przykładowe wymogi dla właściwej organizacji działalności firm w czasie epidemiiŁukasz Guza•14 kwietnia 2020
Treść regulaminów pracy zdalnej trzeba przemyślećMagdalena Zwolińska: Nowe przepisy nie zawierają szczegółów, tylko rodzą wiele pytań i wątpliwości. Niestety odpowiedzi nie znajdziemy w kodeksie pracy ani w innych ustawachBożena Ławnicka•14 kwietnia 2020
Pracownicy w potrzasku bezprawnych zwolnieńFirma, która chce się szybko pozbyć etatów, może wręczać wypowiedzenia lub dyscyplinarki. Nawet jeśli są ewidentnie nieuzasadnione lub niezgodne z prawem, to i tak umowy się rozwiążąŁukasz Guza•13 kwietnia 2020
Mimo epidemii zwolniony pracownik musi pilnować terminu na wniesienie pozwuRafał Krawczyk•08 kwietnia 2020
Dopłaty bez gwarancji utrzymania etatuPo zakończeniu pobierania dopłat do pensji w razie przestoju lub skrócenia czasu pracy firma będzie mogła zwolnić zatrudnionego, na którego otrzymała pomocŁukasz Guza•08 kwietnia 2020
Zatrudnienie niepełnosprawnych też pod osłonąPracodawcy mający takich pracowników mogą skorzystać m.in. z wyższych dopłat do ich wynagrodzeń, a także łagodniejszych warunków uzyskania pomocy publicznej. Nie muszą też martwić się o terminy ważności orzeczeń – te zostały bowiem wydłużoneMateusz Brząkowski•08 kwietnia 2020