AI Act zmienia logikę startupów: najpierw prawo, potem produktPrzez lata świat startupów opierał się na prostym założeniu: najpierw budujemy produkt, później martwimy się regulacjami. Model ten najlepiej oddawało słynne hasło Doliny Krzemowej: Move fast and break things. Innymi słowy – gdzie drwa rąbią, tam wióry lecą. Technologia miała wyprzedzać prawo, a nie się do niego dostosowywać. Ten model właśnie się kończy, do czego przyczyniło się m.in. AI Act.Milena Perka•09 kwietnia 2026
AI ocenia kandydata do pracy. Czy to decyzja wysokiego ryzyka?W ostatnich latach jednym z najszybciej rozwijających się obszarów wykorzystania sztucznej inteligencji w HR są narzędzia wspierające proces rekrutacyjny. O ile początkowo ich rola ograniczała się do zarządzania przysłanymi aplikacjami, dziś coraz częściej zastosowanie AI obejmuje analizę odpowiedzi kandydatów, ocenę ich kompetencji, a nawet próbę uchwycenia cech osobowościowych.Milena Perka•03 kwietnia 2026
AI Act zmienia rynek szybciej, niż myślimy. Oto dziewięć nowych zawodów prawniczychW ogłoszeniach rekrutacyjnych dużych kancelarii w Europie zaczynają się pojawiać stanowiska, których jeszcze dwa lata temu nie było: AI Compliance Lead, AI Governance Manager, AI Risk Specialist. Jakie nowe zawody prawnicze już niebawem będą najbardziej poszukiwane?Milena Perka•23 marca 2026
Cichy zabójca startupówStartupy boją się braku finansowania i słabego produktu. Tymczasem to nie one najczęściej decydują o porażce. Coraz częściej zabójcą młodych startupów okazuje się chaos prawny – niewidoczny na początku, ale bezlitosny w starciu z inwestorami i regulacjami.Milena Perka•20 marca 2026
Gdzie kończy się wsparcie, a zaczyna decyzja wysokiego ryzyka? AI Act w zawodach prawniczychAI Act nie wprowadza nowych zasad etyki prawniczej, ale w praktyce może stać się ich testem. W środowisku, w którym odpowiedzialność osobista i staranność zawodowa są fundamentem wykonywania zawodu, iluzja kontroli może okazać się bardziej niebezpieczna niż sama technologia.Milena Perka•02 marca 2026
AI Act. Dlaczego polskie firmy muszą myśleć o ryzyku, a nie o technologii?AI Act to regulacja o ryzyku i odpowiedzialności, a nie o samej technologii. Nie pyta, czy w ogóle używasz sztucznej inteligencji w firmie, tylko czy wiesz, gdzie ona podejmuje decyzje za ciebie. Nakazuje tworzenie mechanizmów kontroli narzędzia, które może wpływać na ludzi, ich zdrowie, prawa czy sytuację finansową.Milena Perka•16 lutego 2026