zatrudnienie

- W ostatnich latach dynamika wzrostu PKB w Polsce była wyższa niż w bogatych krajach zachodniej Europy. To sprawia, że rynek dobrze rokuje również po pandemii. Jednocześnie wciąż nie jest jeszcze nasycony w zakresie obecności dużych firm - mówi w wywiadzie dla DGP Stefano Colli-Lanzi, prezes Gi Group, agencji zatrudnieniowej obecnej w ponad 50 krajach.

Ryczałt za pranie odzieży roboczej ustalony w jednakowej kwocie dla wszystkich pracowników nie podlega wyłączeniu z podstawy wymiaru składek na ubezpieczenia emerytalne i rentowe – uznał ZUS.

COVID-19 może, pod pewnymi warunkami, być uznany za chorobę zawodową. Choć wiąże się to ze sporymi korzyściami, niewiele osób zdecydowało się na uruchomienie procedur w tym zakresie – wynika z analizy danych z ZUS, do których dotarł DGP.

Umowa na okres próbny może poprzedzać każdą inną umowę o pracę. Przyjmuje się, że jej zawarcie ma na celu poznanie przez pracodawcę predyspozycji pracownika do wykonywania określonej pracy, weryfikację umiejętności pod kątem jego przydatności zawodowej i ewentualnego przedłużenia współpracy, jak również zapoznanie się przez pracownika z warunkami pracy.

Niemiecki Volkswagen ogłosił, że wybuduje w Europie sześć nowych fabryk baterii. To kolejny koncern, który szykuje się do zielonej transformacji, jednocześnie rezygnując z pracowników.

W dobie przemian ekonomicznych i gospodarczych wywołanych pandemią popularność zyskują nowe rozwiązania w obszarze prawa pracy umożliwiające pracodawcom elastyczne organizowanie pracy. Okoliczności zmuszają firmy do ponownego rozważenia swojego podejścia w zakresie tradycyjnych sposobów zatrudnienia. Obserwujemy przy tym znacznie większą skłonność do wprowadzania nietypowych rozwiązań – i to po stronie nie tylko przedsiębiorców, lecz także państw, które próbują przeciwdziałać kryzysowi pojawiającemu się na rynku pracy. Jednym z takich rozwiązań jest job sharing określany w polskiej literaturze zamiennie „dzieleniem pracy”, „dzieleniem stanowiska pracy”, „podziałem miejsca pracy”, „systemem pracy dzielonej” lub „pracą dla dwojga”.

Skoro zatrudniony wykonuje zadania we własnym domu, a szef nie ma do niego dostępu, to czy można wymagać od tego drugiego, aby ponosił odpowiedzialność za ewentualny wypadek przy pracy? W jaki sposób zatrudniający ma dopilnować, aby praca nie trwała więcej niż osiem godzin na dobę? Czemu firma ma zapewniać uprawnienia – od urlopów po dodatki za nadgodziny – skoro coraz więcej etatowców samodzielnie określa sobie czas i sposób pracy, a firma rozlicza ich tylko z efektów? Wymuszona przez pandemię praca zdalna może przedefiniować modele zatrudnienia. Także na czas po kryzysie. 

Firma nie może dowolnie ograniczać sposobu, w jaki zatrudnieni wykorzystują 15-minutowy odpoczynek w czasie dniówki. Pracownicy muszą jednak pamiętać, że pozostają w gotowości do podjęcia obowiązków.

W dzisiejszych czasach praca zdalna, która jeszcze przed epidemią COVID-19 była rzadkością, teraz jest czymś powszechnym. Praca zdalna wykonywana w domowych czterech kątach stanowi niewątpliwie rozmycie granicy pomiędzy życiem zawodowym a prywatnym. Parlament Europejski wydał rezolucję, w której przedstawił zalecenia dla Komisji Europejskiej w sprawie uregulowania prawa do bycia offline. Parlament wskazuje na problem ,,zawsze dostępnego’’ pracownika i niemożności korzystania z czasu wolnego od pracy. Jednak czy powyższe kwestie stanowią faktycznie problem i wymagają nowych regulacji prawnych?

Obowiązki będą inne w zależności od tego, czy na odległość zostanie zatrudniony Polak czy też cudzoziemiec. W każdym jednak przypadku kluczowe kwestie takiego angażu warto uregulować w przepisach wewnątrzzakładowych lub umowie

Rzecznik Małych i Średnich Przedsiębiorców od dwóch lat postuluje usprawnienie procesu zatrudniania cudzoziemców w Polsce - przypomniało biuro Rzecznika MŚP. Proponuje m.in. przekazanie z Urzędów Wojewódzkich do Urzędów Pracy rozpatrywanie wniosków o zezwolenie na pracę obcokrajowców.

- Urzędy pracy zmienią swoją formułę, ale nie zostaną zlikwidowane. Resort rozwoju pracuje nad nowymi ustawami o wspieraniu zatrudnienia oraz zatrudnianiu cudzoziemców - mówi w wywiadzie dla DGP Iwona Michałek, wiceminister rozwoju, pracy i technologii.

Formalnie w tym roku urzędnicy ministerstw i urzędów wojewódzkich nie powinni dostawać dodatkowych pieniędzy. Chyba że urzędy zrobiły oszczędności w swoich budżetach. Wtedy dyrektorzy generalni wypłacają dodatki zadaniowe.