prawo pracy

W dobie przemian ekonomicznych i gospodarczych wywołanych pandemią popularność zyskują nowe rozwiązania w obszarze prawa pracy umożliwiające pracodawcom elastyczne organizowanie pracy. Okoliczności zmuszają firmy do ponownego rozważenia swojego podejścia w zakresie tradycyjnych sposobów zatrudnienia. Obserwujemy przy tym znacznie większą skłonność do wprowadzania nietypowych rozwiązań - i to po stronie nie tylko przedsiębiorców, lecz także państw, które próbują przeciwdziałać kryzysowi pojawiającemu się na rynku pracy. Jednym z takich rozwiązań jest job sharing określany w polskiej literaturze zamiennie „dzieleniem pracy”, „dzieleniem stanowiska pracy”, „podziałem miejsca pracy”, „systemem pracy dzielonej” lub „pracą dla dwojga”.

Zatrudniający musi podejmować działania na rzecz bezpieczeństwa zatrudnionych i dostosowywać je do okoliczności. Na tej podstawie może pytać, czy w okresie pandemii nie byli za granicą

Obowiązki będą inne w zależności od tego, czy na odległość zostanie zatrudniony Polak czy też cudzoziemiec. W każdym jednak przypadku kluczowe kwestie takiego angażu warto uregulować w przepisach wewnątrzzakładowych lub umowie

Dla skuteczności wypowiedzenia umowy o pracę nie jest konieczna zgoda pracodawcy. Musi mieć on jednak możliwość zapoznania się z treścią tego oświadczenia.

Tylko w wyjątkowej sytuacji zatrudnieni mogą odmówić świadczenia obowiązków z siedziby firmy. Ogólna obawa ze względu na epidemię nie jest wystarczającym powodem

W ocenie resortu nie uzasadnia tego również praca zdalna – choć przy jej wykonywaniu korzystanie z dwóch przerw wydaje się bardziej naturalne niż wcześniejsze kończenie pracy. Ministerstwo uznało też, że praca w trakcie przerwy przewidzianej w systemie przerywanym stanowi nadgodziny dobowe

Początek bieżącego roku rozpoczął bieg terminu na założenie PPK dla podmiotów zatrudniających z sektora finansów publicznych. W przypadku tych jednostek istnieją pewne różnice w porównaniu z procedurami obowiązującymi pozostałych pracodawców.

Upowszechnienie pracy zdalnej zwiększyło ryzyko wykonywania obowiązków w nadgodzinach. Ale uregulowanie prawa zatrudnionych do „bycia offline” będzie problematyczne.

Regulacje umożliwiające samorządowcom zdalne procedowanie nie zostaną przeniesione do ustaw ustrojowych. Mają one charakter tymczasowy i - jak wynika z odpowiedzi wiceministra spraw wewnętrznych i administracji Pawła Szefernakera na interpelacje posłów KO - takie pozostaną. Czy to dobra decyzja? Większość ekspertów uważa, że nie. Ich zdaniem JST powinny mieć możliwość skorzystania z hybrydowego modelu obradowania także po zakończeniu pandemii, przy czym zauważają, że obowiązujące obecnie przepisy należałoby doprecyzować. Jakie jeszcze rozwiązania podjęte na czas COVID-19 przydałyby się gminom na dłuższy czas? Spytaliśmy o to prawników. ©℗

Zaświadczenia e-ZLA miały usprawnić proces stwierdzania niezdolności pracowników do pracy. Zdarza się jednak, że pracownicy i pracodawcy natrafiają na problemy w korzystaniu z systemu informatycznego e-zwolnień. Ich powodem są nie tylko zdarzające się awarie, lecz także i obowiązujące przepisy. W sytuacji bowiem wadliwego działania systemu ustawodawca uregulował jedynie ścieżkę postępowania dla lekarza. Co wówczas ma zrobić pracownik czy pracodawca, tego już niestety nie przewidziano. A w czasie epidemii COVID-19, gdy liczba zwolnień lekarskich rośnie, problem staje się jeszcze bardziej poważny.