luka płacowa

W Wigilię Świąt Bożego Narodzenia 2025 r. wchodzi w życie uchwalona 4 czerwca nowelizacja kodeksu pracy nakładająca na pracodawców liczne obowiązki związane z przejrzystością wynagrodzeń. Znamy też już projekt drugiej kluczowej ustawy wcielającej w życie przepisy Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2023/970 z 10 maja 2023 r. – tym razem pod kątem wyrównywania płac. To iście rewolucyjne zmiany.

Świadomi pracodawcy rozumieją, że nierówne wynagradzanie jest nie tylko niesprawiedliwe, lecz także mocno niekorzystne dla ich organizacji i biznesów. Zwracają przy tym uwagę na trzy kluczowe obszary: nowe wymogi prawne, efektywniejsze wykorzystanie potencjału kadr oraz reputację budującą pozycję na pełnym wyzwań rynku pracy.

Za identyczną pracę kobieta otrzymuje w Polsce tylko 85 proc. tego, co równie kompetentny mężczyzna na takim samym stanowisku. Przyczyn jest wiele i warto, a nawet trzeba je znać – nie tylko dlatego, że przepisy unijne wymuszą w 2026 r. na organizacjach działania w kierunku równości, lecz także z uwagi na rynkową reputację.

To kandydat formułuje swoje warunki płacowe, z którymi potencjalny pracodawca może się zgodzić albo nie. Doświadczenie wskazuje, że mając do wyboru dwie osoby o bardzo podobnym profilu, w oczywisty sposób wybierze się tę, która będzie stanowiła niższy koszt. Należy jednak zadać pytanie: dlaczego z reguły kobiety zakładają i godzą się na niższe wynagrodzenie?

Resort pracy nadal nie przedstawił praktycznych narzędzi, które miałyby pomóc firmom się przygotować do wdrożenia dyrektywy o jawności płac. Zamiast tego są ogólne zapowiedzi i linki do obcojęzycznych poradników.