AI

Analitycy prognozują wzrost zysków największych amerykańskich korporacji notowanych na giełdach o ponad 20 proc. w II kwartale 2026 roku. To może być jeden z najlepszych sezonów publikacji wyników w historii Wall Street.

Sztuczna inteligencja rewolucjonizuje niemal każdy sektor gospodarki, ale jej wdrożenie w próżni prawnej jest po prostu niemożliwe. Wielu przedsiębiorców i menedżerów skupia się obecnie niemal wyłącznie na wymogach unijnego AI Act, zapominając o kluczowym fakcie: systemy AI działają w środowiskach, które już teraz są poddane ścisłej, bardzo szczegółowej regulacji.

Rząd przyjął uchwałę dotyczącą Gigafabryki AI. Dokument pozwala zagwarantować zakup części mocy obliczeniowej przyszłej infrastruktury AI, co stanowi jeden z warunków udziału Polski w unijnym projekcie.

Nie każdy błąd sztucznej inteligencji będzie incydentem wymagającym zgłoszenia organom. AI Act wyznacza jednak granicę, po której problem nie może zostać potraktowany wyłącznie jako wewnętrzna awaria techniczna. Jeżeli działanie lub wadliwe funkcjonowanie systemu AI prowadzi bezpośrednio albo pośrednio do śmierci, poważnego uszczerbku na zdrowiu, poważnego naruszenia praw podstawowych, znacznej szkody w mieniu lub środowisku albo poważnego i nieodwracalnego zakłócenia infrastruktury krytycznej, uruchamiany jest szczególny mechanizm raportowania.

Pracownik kopiuje fragment umowy od prywatnego chatbota, analizuje dane klienta za pomocą bezpłatnego narzędzia AI albo zakłada konto w aplikacji, o której nie wie dział IT. Tak powstaje shadow AI – niekontrolowane wykorzystanie sztucznej inteligencji poza zatwierdzonym środowiskiem firmy. Problem nie sprowadza się do złamania wewnętrznego regulaminu. Organizacja może stracić kontrolę nad danymi, sposobem podejmowania decyzji i narzędziami rzeczywiście wykorzystywanymi do pracy.

Firmy korzystające z systemów sztucznej inteligencji wysokiego ryzyka nie będą mogły sprowadzić nadzoru człowieka do formalnego potwierdzania decyzji algorytmu. AI Act wymaga, aby osoba nadzorująca system miała odpowiednie kompetencje, szkolenie, uprawnienia i wsparcie. Musi także rozumieć ograniczenia AI, potrafić zakwestionować wynik, odrzucić rekomendację, zmienić decyzję, a w odpowiednich sytuacjach przerwać działanie systemu.

Chatboty nie tylko „halucynują”. Coraz więcej badań pokazuje, że potrafią schlebiać użytkownikom, wzmacniać urojenia i osłabiać krytyczne myślenie. Problem nie polega już wyłącznie na fałszywych odpowiedziach sztucznej inteligencji, lecz na samej relacji człowieka z maszyną.