AI

Sztuczna inteligencja coraz mocniej wpływa na sposób tworzenia treści w internecie. Powstają obrazy, filmy, reklamy i teksty, których często nie da się odróżnić od materiałów przygotowanych przez człowieka. Dlatego od 2 sierpnia zaczęły obowiązywać kolejne przepisy unijnego AI Act, które nakładają obowiązek oznaczania części treści wygenerowanych lub zmodyfikowanych przez AI.

2 sierpnia wszedł w życie kolejny etap unijnego AI Act i objął nowymi obowiązkami dostawców systemów wysokiego ryzyka. Wielu przedsiębiorców obawiało się, że regulacja zdusi rozwój branży. Tymczasem dane są zaskakujące: popyt na specjalistów AI w Polsce wzrósł o 111 proc. rok do roku, a kapitał zareagował na nowe przepisy jeszcze zanim zaczęły formalnie obowiązywać. Jak sztuczna inteligencja jako gałąź gospodarki odnajduje się w nowej rzeczywistości i dlaczego akurat teraz przed polskimi firmami otwiera się okno na przewagę konkurencyjną? Wyjaśnia Gazecie Prawnej Agnieszka Jórczyk, założycielka Zenergetic i autorka serii „Founder 2.0”.

W niektórych urzędach wzrost liczby pism od osób fizycznych oraz anonimów jest nawet dwukrotny. To efekt m.in. spopularyzowania narzędzi sztucznej inteligencji. Są bardziej obszerne i mniej wiarygodne, a to generuje dodatkową pracę.

Chińscy producenci samochodów elektrycznych coraz częściej wchodzą na rynek robotów humanoidalnych. Korzystają przy tym z technologii, zaplecza przemysłowego i łańcuchów dostaw rozwiniętych wcześniej na potrzeby elektromobilności.

Od 2 sierpnia 2026 r. nie będzie można ukrywać przed odbiorcą, że rozmawia z maszyną, publikować zawodowo nieoznaczonych deepfake’ów ani przedstawiać automatycznie wygenerowanego materiału jako samodzielnej pracy człowieka. Nowy etap stosowania AI Act obejmie przede wszystkim przejrzystość.

Korzystanie przez sądy z narzędzi opartych na sztucznej inteligencji mogłoby wiązać się z istotnymi ryzykami. Dlatego stosowanie tego typu rozwiązań, zwłaszcza w procesie orzekania, wymaga spójnego i kontrolowanego podejścia.

Żyjemy w czasach, w których prawo pracy i znajomość procesów HR to za mało. CPO musi łączyć zrozumienie ludzi, technologii i biznesu, budując środowisko, w którym człowiek i algorytmy płynnie współistnieją – mówi Żaklina Pawlak-Iwińska, wiceprezes zarządu, Chief People Officer Grupy Comarch.

Kończy się rynek pracownika w Polsce, rozumiany jako powszechna łatwość zmiany pracy – uważa Krzysztof Inglot, założyciel Personnel Service. Według niego zmienia się także sposób negocjowania warunków pracy, zaś największe szanse na wzrost wynagrodzenia będą mieli pracownicy posiadający kompetencje trudne do pozyskania albo bezpośrednio wspierające przychody, wydajność i transformację technologiczną przedsiębiorstw.

Według danych Axa Health ponad 36% osób z objawami choroby w pierwszej kolejności diagnozuje swoje schorzenia poprzez zadanie pytania modelowi LLM, zamiast szukać informacji bezpośrednio u lekarza lub w rzetelnych źródłach. Blisko 3 na 10 dorosłych korzystało ze sztucznej inteligencji w poszukiwaniu informacji zdrowotnych, a ponad połowa użytkowników internetu zetknęła się z podsumowaniami generowanymi przez AI .

Utworzyliśmy specjalny hub, z którego Państwowa Inspekcja Pracy może pobierać informacje – mówi w rozmowie z DGP Liwiusz Laska, prezes ZUS.