Kadry i płace

Chodzi o te osoby, które jednocześnie złożyły wniosek o zwolnienie ze składek. Przepisy specustawy o COVID-19 są tak skonstruowane, że pozbawiają ich prawa do tego świadczenia

W tarczy 4.0 przewidziano kolejne rozwiązanie mające na celu amortyzowanie skutków pandemii w zakładach pracy. Zgodnie z art. 15gb specustawy o COVID-19 pracodawca, u którego wystąpił spadek przychodów ze sprzedaży towarów lub usług w następstwie wystąpienia koronawirusa i w związku z tym wystąpił istotny wzrost obciążenia funduszu wynagrodzeń, może obniżyć wymiar czasu pracy lub objąć pracownika przestojem ekonomicznym na zasadach wskazanych w przepisie. Zastosowanie powyższego zależy więc od wyliczenia przez pracodawcę, czy doszło u niego do istotnego wzrostu obciążenia funduszu wynagrodzeń. Przepis, oprócz jego dość skomplikowanego brzmienia, zawiera postanowienia, które mogą być interpretowane na wiele sposobów. To powoduje, że powstają istotne wątpliwości co do tego, jak prawidłowo obliczyć taki wzrost. Na które z nich pracodawcy powinni zwrócić szczególną uwagę?

Jesteśmy prywatną firmą medyczną, która zatrudnia lekarzy z różnych specjalności. Jeden z zatrudnionych przez nas specjalistów przez miesiąc miał zwolnienie lekarskie. Dostaliśmy anonim, że w tym czasie przyjmował pacjentów w swoim prywatnym gabinecie. Czy możemy to uznać za ciężkie naruszenie podstawowych obowiązków pracowniczych i dyscyplinarnie zwolnić go z pracy?

Zdaniem resortu sprawiedliwości ulga ta, wprowadzona na mocy tarczy 3.0, dotyczy tylko pracowników. Egzekucji np. ze zleceń należy więc dokonywać na starych zasadach

Nowe dofinansowanie do wynagrodzeń pracowników jest dla obu stron stosunku pracy korzystniejsze ekonomicznie od dotychczasowego. Wyraźnie pozwala też na odwołanie się od odmowy przyznania dotacji – co jest nowością w stosunku do poprzedniego stanu prawnego