Technologie

W tym roku Alphabet, Amazon, Meta i Microsoft zamierzają wydać na rozwój sztucznej inteligencji 670 mld dol. To równowartość 2,1 proc. amerykańskiego PKB. Nigdy wcześnie żaden projekt w rozbudowę infrastruktury w historii USA nie pochłonął tak wielkiego kapitału.

Wprowadzenie przez firmę Google modelu sztucznej inteligencji, który umożliwia tworzenie interaktywnych cyfrowych światów przy pomocy prostych poleceń, przełożyło się na gwałtowny spadek notowań firm działających w branży gier. Ucierpiały także spółki notowane na warszawskiej giełdzie.

Fala eksperymentów z algorytmami już przeszła, a firmy coraz częściej zderzają się z konsekwencjami braku reguł, nadzoru i odpowiedzialności. To moment, w którym korzystanie z nowych narzędzi musi zostać uporządkowane, tak aby wspierało biznes, a nie było źródłem ryzyka.

Podczas gdy Meta świętuje sprzedaż 2 mln par inteligentnych okularów, rzeczywistość weryfikuje obietnice o ich „bezpieczeństwie”. Reportaż BBC ujawnił przerażający mechanizm: od ukradkowego nagrania na ulicy, przez miliony wyświetleń, aż po zmasowany hejt i nękanie ofiar. To już nie innowacja - to systemowa kradzież prywatności. Czas zapytać, czy prawo nadąży za technologią.

Sztuczna inteligencja miała być skrótem do przewagi konkurencyjnej, a w wielu firmach stała się kosztownym eksperymentem bez efektu. Pierwsza fala projektów brutalnie obnażyła, że największym ograniczeniem nie są algorytmy, lecz sposób myślenia, procesy i decyzje zarządcze.

Inicjatywa Sunrise 2027 przyniesie ogromną zmianę w sposobie, w jaki marki komunikują się z konsumentami, a sieci handlowe zarządzają łańcuchem dostaw. Od ponad 50 lat kody kreskowe ułatwiają handel na całym świecie. Jednak tradycyjny zapis jednowymiarowy (1D), dobrze znany z opakowań produktów, przestaje wystarczać.