Małe firmy już są elastyczne
Pracodawcy z sektora MSP doceniają elastyczną organizację pracy i inwestują w rozwój pracowników
Co trzeci mikroprzedsiębiorca wprowadza indywidualny rozkład czasu pracy, a dwie na trzy firmy średnie zatrudniają na niepełne etaty. Trzech na czterech małych przedsiębiorców finansuje szkolenia pracowników, a 37 proc. wykorzystuje na ten cel środki unijne. Tak wynika z badania postaw i preferencji względem elastycznych form organizacji pracy przeprowadzonego przez GfK Polonia, zleconego przez DGP dla Związku Rzemiosła Polskiego.
Wskazuje ono, że polskie firmy już wdrażają w swojej działalności model flexicurity, który zakłada upowszechnienie elastycznej organizacji pracy (np. ruchomego czasu pracy) i nietypowych podstaw zatrudnienia (np. umów terminowych). Na poziomie państwa powinien objąć m.in. uealastycznienie rynku pracy i dbałość o edukację zawodową.
Dzięki tym rozwiązaniom zatrudnienie ma być prostsze, co sprzyja zmniejszeniu bezrobocia.
Badanie wskazuje, że jednym z największych wyzwań, jakie stoją przed rządzącymi, pracodawcami i pracownikami, jest dopasowanie kwalifikacji tych ostatnich do potrzeb firm. Większość ankietowanych mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, które poszukują obecnie pracowników, zadeklarowała, że bardzo lub dość trudno jest im znaleźć wykwalifikowanego kandydata do pracy. A to oznacza, że niezbędne są zmiany w szkolnictwie, w tym przede wszystkim zawodowym.
Łukasz Guza
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.
Wpisz adres e-mail wybranej osoby, a my wyślemy jej bezpłatny dostęp do tego artykułu