Okres zatrudnienia na czas określony po 22 lutego nie zawsze liczymy tak samo33 miesiące - maksymalny czas obowiązywania umów terminowych - łatwo jest ustalić tylko z pozoru. Między poszczególnymi umowami mogą bowiem występować przerwy, a wtedy miesiąc należałoby liczyć jako 30 dniRobert Stępień•04 lutego 2016
Jak zwalniać pracowników, aby nie przegrać przed sądemPorównując i dobierając pracowników do zwolnienia, pracodawca powinien brać pod uwagę wszystkich zatrudnionych na stanowiskach danego rodzaju, których liczba ulega zmniejszeniu. To nie budzi wątpliwości. Sławomir Paruch•05 grudnia 2015
Umowa o dzieło i zlecenie to nie zawsze śmieciówkaW piątym artykule z cyklu „Jesień z compliance” podejmujemy problematykę umów śmieciowych. Nie zawsze jednak używanie pejoratywnego określenia w kontekście umów cywilnoprawnych jest uzasadnione. Pokazujemy, kiedy absolutnie nie mogą być one traktowane jako wykorzystywane w celu obejścia przepisów kodeksu pracy. Wskazujemy także, jakie są przyczyny nadużywania tych umów przez pracodawców oraz jak można temu zapobiec.Sławomir Paruch•05 listopada 2015
Dzieło i zlecenie to nie zawsze śmieciówkaW piątym artykule z cyklu "Jesień z compliance" podejmujemy problematykę umów śmieciowych. Nie zawsze jednak używanie pejoratywnego określenia w kontekście umów cywilnoprawnych jest uzasadnione. Pokazujemy, kiedy absolutnie nie mogą być one traktowane jako wykorzystywane w celu obejścia przepisów kodeksu pracy. Wskazujemy także, jakie są przyczyny nadużywania tych umów przez pracodawców oraz jak można temu zapobiec.Robert Stępień•05 listopada 2015
Postępowanie układowe nie znosi szczególnej ochronySpółka XYZ SA stanęła przed koniecznością ogłoszenia upadłości. Przed podjęciem ostatecznej decyzji co do wystąpienia z wnioskiem o ogłoszenie upadłości odbyło się spotkanie członków zarządu – Mirosława Kowalskiego i Waldemara Nowaka z prawnikiem spółki – Maciejem Górskim. Spotkanie miało na celu omówienie szczegółów dotyczących wszczęcia oraz prowadzenia postępowania upadłościowego z punktu widzenia jego skutków w zakresie prawa pracy. W szczególności omawiane były konsekwencje prawne i różnice w prowadzeniu postępowania upadłościowego połączonego z likwidacją majątku oraz postępowania upadłościowego z możliwością zawarcia układu. Spotkanie rozpoczął prezes zarządu Mirosław Kowalski. Pierwszym omawianym zagadnieniem było wypowiadanie i rozwiązywanie z pracownikami umów o pracę oraz stosowanie przepisów dotyczących szczególnej ochrony zatrudnienia.Sławomir Paruch•11 czerwca 2015
Postępowanie układowe nie znosi szczególnej ochrony? OPIS SYTUACJI: Spółka XYZ SA stanęła przed koniecznością ogłoszenia upadłości. Przed podjęciem ostatecznej decyzji co do wystąpienia z wnioskiem o ogłoszenie upadłości odbyło się spotkanie członków zarządu - Mirosława Kowalskiego i Waldemara Nowaka z prawnikiem spółki - Maciejem Górskim. Spotkanie miało na celu omówienie szczegółów dotyczących wszczęcia oraz prowadzenia postępowania upadłościowego z punktu widzenia jego skutków w zakresie prawa pracy. W szczególności omawiane były konsekwencje prawne i różnice w prowadzeniu postępowania upadłościowego połączonego z likwidacją majątku oraz postępowania upadłościowego z możliwością zawarcia układu. Spotkanie rozpoczął prezes zarządu Mirosław Kowalski. Pierwszym omawianym zagadnieniem było wypowiadanie i rozwiązywanie z pracownikami umów o pracę oraz stosowanie przepisów dotyczących szczególnej ochrony zatrudnienia.Robert Stępień•11 czerwca 2015
Wypowiedzenia zmieniające bez procedury zwolnień grupowych są na razie ryzykowneW doktrynie i orzecznictwie nierozstrzygnięty pozostaje problem, czy przepisy ustawy o zwolnieniach grupowych stosuje się także wtedy, gdy pracodawca nie dokonał co prawda zwolnienia grupowego, ale dokonał wypowiedzeń zmieniających warunki zatrudnienia pracownikom w liczbie przekraczającej progi określone w ustawie. Robert Stępień•07 maja 2015
Wypowiedzenia zmieniające bez procedury zwolnień grupowych są na razie ryzykowneProblemSławomir Paruch•07 maja 2015
Monitoring pracowników - zgodny z prawem?Oponex sp. z o.o. jest wiodącym na polskim rynku producentem opon samochodowych. Spółka od kilkunastu lat dynamicznie się rozwija, stawiając przede wszystkim na wysoką jakość wyrobu. W ostatnim czasie poniosła duże straty, bo okazało się, że kilkanaście tysięcy opon wyprodukowanych dla jednego z kluczowych klientów spółki zostało wytworzone niezgodnie z obowiązującymi normami, co przełożyło się na niską jakość i wadliwość produktu. Spółka nie mogła pozwolić, aby takie wadliwe opony zostały sprzedane do klienta. W efekcie kilka tysięcy ton surowca oraz kilkaset godzin pracy zostało zmarnowanych, a spółka musiała pokryć wynikłe straty i jeszcze raz przygotować zamówienie. W wyniku przeprowadzonego wewnętrznego postępowania wyjaśniającego okazało się, że kilku pracowników, zatrudnionych w zadaniowym systemie pracy świadomie i celowo zaniżało parametry na maszynach produkcyjnych, w celu przyspieszenia produkcji i szybszego zakończenie pracy, kosztem jakości wyrobu.Robert Stępień•16 kwietnia 2015