AI

Przez ponad sto lat rynek usług prawnych funkcjonował według prostych zasad. Klient przychodził z problemem, a kancelaria sprzedawała czas potrzebny do jego rozwiązania. Im bardziej skomplikowana była sprawa, im więcej dokumentów należało przeanalizować i im więcej godzin wymagała praca, tym wyższa była wartość usługi. Ten model przetrwał cyfryzację, globalizację i kolejne fale technologicznych innowacji. Dziś jednak jego fundamenty zaczynają się chwiać. Nie dlatego, że sztuczna inteligencja zastąpi prawników albo zniknie zapotrzebowanie na specjalistyczną wiedzę prawną. Powód jest znacznie bardziej fundamentalny.

Sztuczna inteligencja zmienia sposób działania firm, ale wraz z jej rozwojem rosną także obowiązki i ryzyka prawne.

O branży, która inwestuje nieproporcjonalnie wiele w porównaniu z innymi sektorami, a równocześnie nie może waloryzować cen i nie zna stabilnych reguł gry, dyskutowano w trakcie niedawnej konferencji PIKE w Sopocie.