AI

Prof. Piotr Sankowski podkreśla, że kluczowym wyzwaniem pozostaje utrzymanie kontroli nad AI w sferze militarnej oraz mądre zarządzanie wzrostem wydajności, który zamiast redukcji etatów może przynieść paradoksalne zwiększenie nakładu ludzkiej pracy.

Dążymy do rozwoju robotyki, bo nie potrafimy rozwiązać naszych pierwotnych problemów, czyli rozpadających się wspólnot, braku integracji międzyludzkiej, a nawet chęci i potrzeby zajęcia się naszymi wspólnotami i naszymi relacjami - mówi w wywiadzie dla Magazynu DGP dr Konrad Maj, psycholog społeczny. - Mamy jeszcze czas, żeby się trochę opanować.

Kierownik zespołu relacji międzynarodowych w Stowarzyszeniu Autorów ZAiKS Anna Misiewicz: Cała ludzka twórczość opublikowana w internecie znalazła się w narzędziach AI. Teraz potrafią one wygenerować treści dokładnie takie jak te „zassane” utwory, bez zgody autorów i wynagrodzenia dla nich.

Nowe technologie mogą wspierać ocenę pracy, ale nie zwalniają pracodawcy z odpowiedzialności za ostateczne rozstrzygnięcia personalne. Ich stosowanie wymaga przejrzystych zasad, ochrony danych osobowych, przeciwdziałania dyskryminacji oraz rzeczywistego nadzoru człowieka.

Sztuczna inteligencja nie jest technologią sezonową, która przeminie po roku czy dwóch. Ma szansę zredefiniować codzienność nauczycieli, dając im narzędzia do automatyzacji rutyny i pozwalając skupić się na tym, co w edukacji najważniejsze – na relacji z uczniem i personalizacji nauczania – mówi Łukasz Foks, dyrektor zespołu Microsoft Elevate Skills w polskim oddziale Microsoftu.