AI

Postęp technologiczny zapewnił dziś powszechny dostęp do narzędzi AI. Pracownicy coraz częściej sięgają po nie również w codziennej pracy, traktując je jako narzędzia, które mają zoptymalizować i usprawnić wykonywanie bieżących zadań – od tych najprostszych, czyli np. redagowania korespondencji, przez analizę dokumentów i treści, po bardziej złożone czynności, takie jak tworzenie grafik czy kodu źródłowego.

Boom sztucznej inteligencji stworzył na giełdach nowe gwiazdy, ale także nowe ryzyko. Ostatnie spadki akcji producentów chipów przypominają, że nawet najbardziej obiecujące technologie nie gwarantują inwestorom niekończących się wzrostów. Historia zna już podobne momenty.

Inwestorzy obawiają się, że firmy technologiczne nie będą w stanie zwiększać nakładów na rozbudowę infrastruktury w odpowiednim tempie, co zagrozi zyskom producentów układów pamięci. Na rynku najnowocześniejszych chipów coraz mocniej rozpychają się Chiny.

Sztuczna inteligencja demokratyzuje branding. Pozwala małym przedsiębiorcom korzystać z narzędzi, które jeszcze niedawno były dostępne głównie dla większych podmiotów współpracujących z profesjonalnymi agencjami. Jednak opisowe nazwy lub logo wygenerowane przez narzędzie oparte na sztucznej inteligencji, choć mogą być atrakcyjne marketingowo, nie zawsze spełniają warunki do ich ochrony.

Wiemy już, że AI wymaga kompetencji, które długo traktowano jako drugorzędne: empatii wobec użytkownika, komunikacji między zespołami, myślenia systemowego, zdolności negocjowania interesów oraz odwagi do zadawania pytań o konsekwencje społeczne. Część z nich bywa tradycyjnie przypisywana kobietom.