Konflikt czy mobbing? [SZTUKA SPORU]
Konflikty, gierki i manipulacje to codzienność w wielu organizacjach – zwłaszcza w dużych strukturach. Ale gdzie kończy się zdrowy spór merytoryczny, a zaczyna toksyczna gra, która niszczy ludzi i zespoły?
W tym odcinku Sztuka Sporu prawnicy Elżbieta Niezgódka i Piotr Niezgódka rozmawiają o granicach konfliktu w pracy i odpowiedzialności przełożonych oraz działów HR.
Rozmowa pokazuje, że konflikt sam w sobie nie jest problemem – jest naturalnym elementem rozwoju, wymiany argumentów i podejmowania decyzji. Kluczowe pytanie brzmi jednak: czy spór pozostaje merytoryczny, czy zaczyna opierać się na emocjach, ocenach personalnych i poniżaniu drugiej osoby. To właśnie w tym momencie zapala się czerwona lampka dla menedżera.
Skorzystaj z PROMOCJI -50%
Zyskaj nielimitowany dostęp do wszystkich treści:
wyjaśnień ekspertów, raportów i pogłębionych analiz oraz narzędzi dla specjalistów.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Skorzystaj z PROMOCJI -50%
Zyskaj nielimitowany dostęp do wszystkich treści:
wyjaśnień ekspertów, raportów i pogłębionych analiz oraz narzędzi dla specjalistów.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.