zatrudnianie

W drugim kwartale 2026 roku polscy pracodawcy wykazują wyraźny optymizm rekrutacyjny, a krajowy rynek pozostaje bardzo chłonny na nowe talenty. Ponad 40 proc. firm planuje w najbliższych miesiącach powiększać swoje zespoły, podczas gdy zaledwie niewielki ułamek myśli o redukcji etatów.

Rok 2026 przyniesie wyraźne przewartościowanie polityk HR w polskich firmach. Firmy odchodzą od standardowych benefitów i jednorazowych akcji wellbeingowych na rzecz personalizacji, strategii zdrowotnych i elastycznych modeli pracy. Kluczowe staną się działania realnie wspierające dobrostan pracowników oraz odpowiedź na wyzwania demograficzne i technologiczne.

Pracodawca zatrudniający takiego pracownika musi stosować odrębne reguły dotyczące rozliczania czasu pracy oraz naliczania wypoczynku. Szczególne wątpliwości mogą pojawić się w roku, w którym taka osoba osiąga pełnoletność, bo wtedy zmienia się wymiar jej wypoczynku. Błędne naliczenie może skutkować roszczeniami i korektami w kadrach.

Na pracodawcach ciąży obowiązek zapewnienia równego traktowania kobiet i mężczyzn w zatrudnieniu. W polskich firmach nadal jest z tym problem. 

Z 30 zł do 100 zł wrośnie opłata, którą musi wnieść pracodawca planujący zatrudnienie obcokrajowca na podstawie oświadczenia o powierzeniu wykonywania pracy. Tylko w tym roku oznacza to dla przedsiębiorców dodatkowy wydatek 46 mln zł.

Nadal jest kłopot z ustalaniem przychodu u osób, które korzystają ze służbowego samochodu, ale nie są pracownikami. Przepisy tego nie regulują, więc i minister finansów pominął ten problem w niedawnej interpretacji.

Pandemia zamroziła rynek pracy – choć nie ma skokowego spadku bezrobocia, to zauważalnie zmniejszyła się liczba ofert. W sierpniu było ich mniej niż w lipcu

Wielu studentów zamiast odpoczywać w wakacje - pracuje. Chętnie zatrudniają ich pracodawcy, bowiem za studentów do 26 roku życia zatrudnionych na umowy zlecenia pracodawca nie musi odprowadzać składek na ubezpieczenia społeczne. Nie trzeba za nich także płacić składek na ubezpieczenie zdrowotne.

W 2019 r. wskaźnik efektywności zatrudnieniowej wzrósł do poziomu 85,5 proc. W tym roku z uwagi na epidemię koronawirusa do tego wyniku trudno będzie się zbliżyć.

Z pracownikiem można zawrzeć porozumienie zmieniające albo wypowiedzieć mu dotychczasowe warunki. Można też uzgodnić z całą załogą – i to na dwa sposoby – że na pewien czas pogorszą się warunki zatrudnienia.

Są firmy, które nie tylko nie planują cięć, ale przyjmują nowe osoby. Inne chcą wracać do produkcji zaraz po wielkanocnych świętach.

Z powodu braku postępów w programie dobrowolnych odejść dyrekcja fabryki w Gliwicach poinformowała związki o planach zwolnień grupowych.

Pracodawca oblicza ją od podstawy wymiaru, która w ustawie nazywana jest wynagrodzeniem, co może być nieco mylące. Wypłacona pensja może być więc mniejsza, niż się spodziewano.

Elastyczny kontrakt o pracę i ograniczenie ochrony przedemerytalnej – to przykładowe pomysły na aktywizację osób starszych. Problem w tym, że odrębnie pracują nad nimi Rada Dialogu Społecznego i resort rozwoju.

Firmy zatrudniające od 50 osób wzwyż czeka sporo pracy, by wdrożyć pracownicze plany kapitałowe. Będzie im o tyle prościej, że mogą skorzystać z doświadczeń największych podmiotów. Przy czym muszą uważać, by nie paść ofiarą zatorów po stronie instytucji finansowych - pisze Paulina Jastrzębiec Siemiątkowska, radca prawny, kancelaria Olesiński i Wspólnicy

Od dziś o powrocie bezprawnie zwolnionego do pracy może już decydować sąd I instancji. Ułatwi to dochodzenie roszczeń, ale jednocześnie mocno skomplikuje zasady zakończenia zatrudnienia.

Jakie zmiany czekają nauczycieli od 1 września?

Do sądów trafia coraz mniej pozwów PIP o ustalenie istnienia stosunku pracy. W ubiegłym roku mniej cywilnych kontraktów przekształcili też sami pracodawcy.

W wyroku przywracającym zwolnionego do pracy już sąd I instancji będzie mógł nakazać jego dalsze zatrudnienie. Może to wywołać wiele komplikacji