rynek kapitałowy

„Demokratyzacja” inwestowania sprawia, że pozyskiwanie klientów staje się łatwiejsze. Ale wiąże się z nowymi wyzwaniami. Inwestorzy liczą na edukację ze strony brokerów. Takie działania pomogłyby zwiększyć zainteresowanie nowymi klasami aktywów - wynika z nowego raportu Accenture i Uniwersytetu Warszawskiego

Unijne regulacje odstraszyły firmy od wchodzenia na giełdę, niskie stopy zwrotu zniechęciły inwestorów indywidualnych, zaś inwestorów instytucjonalnych wygonili z niej politycy.

Zmiana wartości rynku kapitałowego jest średnio aż pięciokrotnie większa od zainwestowanej kwoty.

Określenie przez ustawodawcę, że klient będący inwestorem indywidualnym może nabyć obligacje o wartości nominalnej nie mniejszej niż 40 tys. euro, może przekierować takie osoby do platform crowdfundingowych, gdzie nie obowiązują podobne ograniczenia. To z kolei może narażać klientów na zmniejszenie ochrony w porównaniu z tradycyjnymi ofertami obligacji proponowanymi przez renomowane firmy inwestycyjne.

Jak powstała Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie? Dlaczego pierwszym prezesem został Wiesław Rozłucki? Jak udało mu się utrzymać na tej funkcji przez 15 lat? Między innymi te pytania Szymon Glonek zadaje Wiesławowi Rozłuckiemu, prezesowi GPW w latach 1991 - 2006.

Żadnych poprawek nie zgłosili w środę na posiedzeniu plenarnym senatorowie do ustawy w sprawie rozwoju rynku kapitałowego. Wcześniej senacka komisja budżetu zaproponowała do ustawy kilkanaście poprawek.

Wzmacniamy fundamenty polskiego rynku finansowego z myślą o obywatelach - wskazała minister finansów Magdalena Rzeczkowska, odnosząc się do nowych przepisów dot. strategii rozwoju rynku kapitałowego. Chcemy, by mogli inwestować swoje oszczędności bezpiecznie - dodała.

Bez większego echa przeszła w zeszłym tygodniu informacja o tym, że zajmująca się produkcją kosmetyków firma Dr Irena Eris odwołała publiczną ofertę akcji. Jak wyjaśniał prezes Paweł Orfinger, zainteresowanie ze strony inwestorów było duże, ale nie byli oni chętni zapłacić za akcje tyle, ile życzyliby sobie właściciele firmy. To, że kupujący i sprzedający nie są w stanie ustalić ceny, to w gospodarce wolnorynkowej nic wyjątkowego. Niemniej niepowodzenie emisji akcji Dr Ireny Eris oznacza, że już szósty z rzędu kwartał na krajowym rynku kapitałowym nie pojawiła się żadna nowa spółka, która najpierw pozyskałaby kapitał od inwestorów, a później wprowadziła swoje akcje do obrotu na warszawską giełdę.

Inwestorzy wymazali z pamięci niemal wszystkie złe scenariusze i kupują akcje. Londyn i Paryż najwyżej w historii.

Państwowa spółka CPK, zarządzająca budową centralnego lotniska w Baranowie, poinformowała o podpisaniu przedwstępnej umowy kupna wartego 176 mln zł pakietu 38 proc. akcji Torpolu specjalizującego się w budownictwie kolejowym od Towarzystwa Finansowego Silesia. Przejęcie giełdowej spółki ma ułatwić budowę linii kolejowych do CPK.

Najwięksi pesymiści wśród analityków nie spodziewali się tak dużych spadków na giełdach w 2022 r. Nie przewidzieli też radykalnych decyzji banków centralnych.

W indeksie skupiającym 20 największych firm z GPW pozostało tylko siedem, w których rząd ma decydujący głos.

Rosnące stopy procentowe i spadające notowania indeksów zniechęcają inwestorów. Ale GPW prowadzi wiele rozmów z potencjalnymi debiutantami.

Seria zaskoczeń płynących z krajowego rynku kapitałowego trwa i najczęściej są to zaskoczenia negatywne. Rok 2022 zapadnie w pamięć jako pierwszy w historii, w którym na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych nie pojawiła się żadna nowa spółka. Osiem firm, które weszły na parkiet do połowy grudnia, zostało przeniesionych z alternatywnego rynku NewConnect. Tylko jedna z nich przy tej okazji przeprowadziła nową emisję akcji. Creotech Instruments pozyskał od inwestorów 40 mln zł.

Liczba spółek notowanych na warszawskiej giełdzie spadła o 15 proc. w ciągu siedmiu lat. To odprysk globalnego trendu. Niektóre rynki negatywną tendencję przełamały. Nasz jeszcze nie.

Do konsultacji publicznych przekazano projekt mający na celu zapewnienie rozwoju rynku finansowego oraz ochrony inwestorów na tym rynku, realizujący działania określone w Strategii Rozwoju Rynku Kapitałowego - wynika z piątkowego komunikatu Ministerstwa Finansów.

Niektóre indeksy sektorowe spadły w tym roku tak mocno, że aby powrócić do stanu z początku roku, musiałyby zyskać nawet 100 proc. Przecena to m.in. efekt wojny w Ukrainie.