rekrutacja pracownika

Czy potencjał pracownika może być ważniejszy niż kompetencje? Edukacja i dyplomy są coraz mniej istotne. Oto nowe podejście w rekrutacji i utrzymaniu zatrudnienia w firmie. W rewolucji opartej na potencjale pomoże sztuczna inteligencja.

CV wygenerowane przez AI, częste zmiany pracy, złe formatowanie – popełnienie jednego z tych błędów w życiorysie może już na starcie przekreślić szanse na zatrudnienie. Na co jeszcze trzeba uważać przygotowując swój zawodowy życiorys? 

Naczelny Sąd Administracyjny wyznaczył na luty rozprawę, w której rozpatrzy problem przetwarzania danych osobowych po zakończonej rekrutacji (sygn. akt III OSK 2700/22). Przypomnijmy, że zgodnie ze stanowiskiem Urzędu Ochrony Danych Osobowych dane kandydatów, którzy nie zostali zatrudnieni, należy co do zasady usunąć po zatrudnieniu osoby wybranej na dane stanowisko. 

Dziś TSUE zajmie się nietypową sprawą o dyskryminację, a jego orzeczenie będzie mieć znaczenie również dla polskich pracodawców i pracowników. Chodzi o to, czy w ofercie pracy można wpisać oczekiwany wiek kandydata

Największe trudności w zrekrutowaniu pracowników o pożądanych umiejętnościach mają firmy z południowej i centralnej Polski - wynika z raportu ManpowerGroup. Aby poradzić sobie z niedoborem kandydatów o określonych kompetencjach, pracodawcy najczęściej inwestują w rozwój obecnych pracowników.

28 proc. pracodawców w Polsce chce w II kwartale br. pozyskiwać nowych pracowników. 19 proc. planuje redukcje stanowisk, a 49 proc. firm nie przewiduje zmiany poziomu zatrudnienia - wynika z raportu „Barometr ManpowerGroup Perspektyw Zatrudnienia”.

Jeśli, czytelniku, wiedziałbyś, że pracodawca widziałby na wymarzonym przez ciebie stanowisku osobę o niebieskich oczach, to czy mimo tego, że twoje oczy są zielone, starałbyś się o tę posadę? A jeśli zamiast koloru oczu znalazłoby się w ogłoszeniu określenie konkretnej płci?

Taka informacja pociąga za sobą jednak określone konsekwencje. Po pierwsze, podlega szczególnej ochronie na gruncie RODO, a po drugie… czy może zaważyć na przyjęciu do pracy?

Poszukiwani: jaśnie pan kierowca i ekspert ds. bycia lepszym. Ale niech nikt nie da się zwieść – firmom nie chodzi tylko o znalezienie idealnego kandydata.

Kandydat do pracy ma podawać swoje imię i nazwisko, datę urodzenia i dane kontaktowe. Firma będzie musiała żądać od niego takich informacji.

W czasie wypowiedzenia u pierwszego pracodawcy zatrudniony musi jeszcze wykorzystać urlop wypoczynkowy i rozliczyć się z przełożonym. W nowej firmie jeszcze przed rozpoczęciem pracy może podpisać umowę przedwstępną.

Skutecznie ogłoszenie o pracę musi trafiać w potrzeby ludzi, na których szczególnie nam zależy. Pokolenie X przyciągnie informacja o formie zatrudnienia i zarobkach. Pokolenie Y skusi hasło work&balance, a młodych z pokolenia Z praca z technologiami – przekonuje Joanna Żukowska, ekspertka serwisu rekrutacyjnego MonsterPolska.pl.

Rozpoczynająca zatrudnienie osoba poza dostarczeniem pracodawcy odpowiednich dokumentów musi poddać się badaniom lekarskim i przejść szkolenie bhp.

Zakaz wymuszania zgody na przetwarzanie danych biometrycznych dotyczy kandydatów nie tylko na pracowników, lecz także... na zleceniobiorców. Problem pojawi się jednak wtedy, gdy zgoda jest niezbędna do wykonywania pracy.

Kiedy wychodzimy z rozmowy rekrutacyjnej z przeświadczeniem, że coś poszło zdecydowanie nie tak, nie warto tego ignorować. Lepiej posłuchać intuicji i odpowiednio zareagować.

Dobre stanowisko, sukcesy w zarządzaniu, skuteczność. Wszystko to na nic. Kiedy wyniki finansowe firmy lecą w dół, a my musimy szukać nowej posady. Trzeba super mocy, aby dobrze wypaść na rozmowie.

To nieprawda, że aby znaleźć pracę musisz całymi dniami wysyłać CV, chodzić po siedzibach firm czy nieustannie przeglądać ogłoszenia. Jeśli poszukujesz właśnie nowego etatu, ale nie masz czasu, aby poświęcić się temu w 100 procentach, zaplanuj swoje działania tak, aby to pracodawcy pukali do twoich drzwi, a nie odwrotnie. Jak to zrobić?

Lato to szczyt sezonu budowlanego, który w połączeniu z nową perspektywą unijną oznacza wzmożony popyt na pracowników. Z tymi jest jednak kłopot. Z najnowszych badań Work Service wynika, że 69 proc. firm budowlanych ma problemy ze znalezieniem odpowiednich kadr niższego szczebla. A sytuacja może być jeszcze trudniejsza, bo aż 45,1 proc. niewykwalifikowanych pracowników wykazuje silną lub bardzo silną wolę do podjęcia zatrudnienia poza granicami Polski. Co więcej, poszukiwania specjalistów najczęściej przeciągają się w czasie i zwykle trwają od 4 do 6 tygodni.