Jak wykazać dyskryminację
Niepełnosprawni
Spółka z o.o. przeprowadza zwolnienie części pracowników z uwagi na zmianę profilu produkcji. Podlegają mu osoby nieumiejące wykonywać nowej pracy. Zwolniono kilkanaście osób, w tym jednego niepełnosprawnego. Inni, lepiej wykwalifikowani niepełnosprawni pozostali na stanowiskach. Zwolniony niepełnosprawny domaga się uznania wypowiedzenia za bezskuteczne. Twierdzi, że kryteria doboru do zwolnienia były tylko pozornie obiektywne, a w rzeczywistości dyskryminowały go z powodu niepełnosprawności. Czy może skutecznie podnosić taki zarzut?
Skorzystaj z PROMOCJI NA PIERWSZY MIESIĄC.
Zyskaj nielimitowany dostęp do wszystkich treści:
wyjaśnień ekspertów, raportów i pogłębionych analiz oraz narzędzi dla specjalistów.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Skorzystaj z PROMOCJI NA PIERWSZY MIESIĄC.
Zyskaj nielimitowany dostęp do wszystkich treści:
wyjaśnień ekspertów, raportów i pogłębionych analiz oraz narzędzi dla specjalistów.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.