Przed szefem Vattenfalla stoi ekologiczne wyzwanie

Nowy prezes Vattenfalla rozpoczynał swoją karierę w Statoilu, norweskim koncernie naftowym, zanim przeniósł się do firm energetycznych.

Takie przygotowanie nie budzi zaufania ekologów, którzy krytykują Vattenfalla za to, że nie robi wystarczająco dużo, by ograniczyć emisję gazów cieplarnianych.

Jednak Loseth, pierwszy nie-Szwed, który pokieruje tą państwową szwedzką grupą energetyczną, twierdzi, że potrafi zredukować emisję dwutlenku węgla przez Vattenfalla. Jednocześnie zapowiada rozwiązanie problemów operacyjnych i uciszenie sporów politycznych, które ostatnio stały się zmorą koncernu.

Piąty pod względem wielkości producent elektryczności w Europie spiera się ze szwedzkim rządem na temat strategii i stał się przedmiotem krytyki z powodu awarii w jego elektrowni atomowej w Niemczech. Kanclerz Niemiec, Angela Merkel, powiedziała, że jest "bardzo, bardzo niezadowolona z Vattenfalla".

Loseth, który tydzień temu przejął władzę w firmie od Larsa Joseffsona, mówi, że jego podstawowym priorytetem jest poprawa wyników operacyjnych po dekadzie ekspansji w ośmiu krajach europejskich. Wprawdzie przychody od 2005 roku wzrosły o 70 proc., ale zwrot na kapitale spadł z 19 do 9,5 proc.

- Musimy zrobić przegląd stanu posiadania i upewnić się, że wszystko idzie zgodnie z planem, a nie zawsze tak było w ostatnich miesiącach - mówi w wywiadzie udzielonym "Financial Times".

Prawie połowa przychodów Vattenfalla pochodzi z Niemiec i Polski, wobec jednej czwartej ze Skandynawii. Na resztę składają się Belgia, Holandia i Wielka Brytania.

Dalsze duże akwizycje są "bardzo mało prawdopodobne" w dającej się przewidzieć przyszłości.

- To naturalne, że po serii przejęć chcemy wydobyć efekt synergii i poprawić to, co już mamy - mówi.

Jego nominacja odbyła się przed szwedzkimi wyborami parlamentarnymi, zaplanowanymi na wrzesień, w których jednym z tematów będzie przyszła struktura właścicielska Vattenfalla. Obecny centroprawicowy rząd sugeruje, że jeżeli zapewni sobie reelekcję, może sprzedać część grupy, podczas gdy lewicowa opozycja, która prowadzi w sondażach, jest sceptycznie nastawiona do prywatyzacji. Bez względu na wynik wyborów Vattenfall na pewno będzie przedmiotem dalszej presji, by zwiększał inwestycje w ekologiczne technologie.

Vattenfall niemal nie produkuje gazów cieplarnianych w Szwecji, gdzie większość elektryczności pochodzi z energii wodnej i atomowej, ale paliwa kopalne stanowią 51 proc. jego produkcji, co wynika z uzależnienia od węgla w Niemczech i Polsce.

Vattenfall inwestuje coraz więcej w biomasę i energię wiatrową, w tym w morskie farmy wiatrowe u wschodniego wybrzeża Wielkiej Brytanii, które buduje wspólnie z hiszpańską Iberdrolą.

Nie wyklucza również zwiększenia potencjału nuklearnego w Szwecji, gdzie parlament rozważa przyjęcie wspieranej przez rząd ustawy zezwalającej na budowę nowych reaktorów.

Vattenfall chce zastąpić 40 proc. swojego zużycia węgla biomasą, taką jak wióry drewniane, ale Loseth mówi, że węgla nie da się całkowicie wyeliminować. Grupa inwestuje w tak zwaną czystą technologię węglową, której celem jest przechwytywanie i magazynowanie dwutlenku węgla (CCS) przed jego wypuszczeniem.

Tłum. TK

© The Financial Times Limited 2010. All Right Reserved

Andrew Ward

Financial Times