Grzegorz Kubalski

Malejące wydatki inwestycyjne przy jednoczesnym wyraźnym wzroście zadłużenia – sytuacja bez precedensu w historii finansów samorządowych. Nie jest to efekt pandemii COVID-19, ale suma elementów pogarszających sytuację w ostatnich latach – z jednej strony poprzez zmniejszanie efektywności źródeł dochodów, a z drugiej – wymuszanie zwiększania wydatków bieżących. Pisze Grzegorz P. Kubalski, Związek Powiatów Polskich.

Malejące wydatki inwestycyjne przy jednoczesnym wyraźnym wzroście zadłużenia – sytuacja bez precedensu w historii finansów samorządowych. Nie jest to efekt pandemii COVID-19, ale suma elementów pogarszających sytuację w ostatnich latach – z jednej strony poprzez zmniejszanie efektywności źródeł dochodów, a z drugiej – wymuszanie zwiększania wydatków bieżących

W debacie publicznej dotyczącej sytuacji finansów samorządu terytorialnego łatwo może się zgubić nie tylko przeciętny obywatel, ale nawet i niejeden ekspert. Słyszymy bowiem dwie całkowicie różne narracje

W debacie publicznej dotyczącej publicznych środków wyraźnie ścierają się dwa punkty widzenia. Rząd twierdzi, że sytuacja finansowa jednostek samorządu terytorialnego (JST) się poprawia. Ma to stanowić argument przemawiający za możliwością większego partycypowania przez nie w określonych zadaniach publicznych, np. w oświacie i służbie zdrowia. Lokalni włodarze podkreślają narastające trudności z finansowaniem nałożonych na nich zadań i przekonują o konieczności gruntownych zmian w systemie dochodów JST. Jaka jest prawda? Z poniższych wykresów w sposób oczywisty wynika, że zmniejszenie potencjału finansowego może prowadzić do ograniczenia działalności inwestycyjnej jednostek samorządu terytorialnego, która stanowi przeważającą część inwestycji publicznych. Jest to szczególnie niebezpieczne przy konieczności absorpcji środków unijnych. Bez odpowiednich dochodów będzie to niemożliwe