Prezes może świadczyć usługi spółce, którą zarządzaDobra wiadomość dla menedżerów. Członek zarządu spółki może wykonywać na jej rzecz usługi szkoleniowe oraz w zakresie pozyskiwania klientów, a z wynagrodzenia za nie rozliczać się z fiskusem na innych zasadach niż od pensji za zarządzanie.Mariusz Szulc•12 kwietnia 2026
Elektroniczny obieg dokumentów w firmie w dobie KSeF – dlaczego warto wdrożyć go już teraz i jak podnosi efektywność pracy w firmie?W dobie rosnącej cyfryzacji i regulacji takich jak KSeF, cyfrowy porządek w firmie to dziś nie tylko wygoda – to często konieczność. Rozwiązaniem, które pozwala usprawnić zarządzanie dokumentacją, przyspieszyć procesy biznesowe i zminimalizować ryzyka, jest elektroniczny obieg dokumentów. To nowoczesne, skalowalne rozwiązanie, które coraz częściej staje się nieodłącznym elementem strategii rozwoju w każdej firmie, niezależnie od jej wielkości czy branży.06 lutego 2026
Sztuczna inteligencja wymaga zarządzania. Jak uregulować korzystanie z AI i co grozi za brak nadzoru?Fala eksperymentów z algorytmami już przeszła, a firmy coraz częściej zderzają się z konsekwencjami braku reguł, nadzoru i odpowiedzialności. To moment, w którym korzystanie z nowych narzędzi musi zostać uporządkowane, tak aby wspierało biznes, a nie było źródłem ryzyka.Jakub Niemoczyński•02 lutego 2026
Zarządzanie dostępem a obowiązki NIS 2 i CER: co oznaczają nowe przepisy dla firm z sektorów regulowanychWymagania wobec firm świadczących usługi ważne dla gospodarki i społeczeństwa uległy znacznemu zaostrzeniu. Dyrektywy NIS 2 i CER zmieniają podejście do bezpieczeństwa – od teraz liczy się nie tylko cyfrowa ochrona systemów, ale również to, co dzieje się fizycznie na terenie obiektów. W artykule wyjaśniamy, dlaczego zarządzanie dostępem – często traktowane jako zadanie administracyjne – zyskuje dziś rangę narzędzia strategicznego.21 stycznia 2026
W zarządzaniu naśladujemy doskonałe kapilaryNauka zaczyna się od zadawania pytań, od bycia ciekawym. Ale żeby te pytania w ogóle mogły paść, trzeba stworzyć środowisko, w którym pracownicy czują się bezpiecznie. Nauka i tworzenie rozwiązań to proces bardzo metodyczny, wymagający dyscypliny i odpowiedzialności. Oczywiście są osoby genialne, ale wielkie odkrycia nie zawsze powstają dzięki geniuszowi – mówi dr Adriana Kiędzierska-Mencfeld, prezes Rezon Bio.22 grudnia 2025
Tradycyjne wartości przemysłu jutra. Wizja, odpowiedzialność, innowacje, rozwójGrupa SPLAST to jeden z największych przetwórców tworzyw sztucznych w Polsce. Wiodący producent komponentów z tworzyw sztucznych i popularnych urządzeń do utrzymywania czystości, optymalizuje swoją działalność biznesową.27 listopada 2025
System EZD NASK narodził się w BiałymstokuSystem Elektronicznego Zarządzania Dokumentacją, którego używa dziś polska administracja, a także samorządy narodził się w Podlaskim Urzędzie Wojewódzkim. Obecnie zarządza nim NASK, który promuje nowoczesną wersję systemu opartą na chmurze rządowej.18 czerwca 2025
Precyzyjne zarządzanie projektami w firmie produkcyjnejZ nowoczesnym, zaawansowanym systemem ERP łatwiej zarządzać nawet najbardziej złożonymi zleceniami. O cyfrowej transformacji w firmie produkcyjnej ZPAS S.A. opowiada Paweł Mierzejewski, prezes zarządu spółki.05 czerwca 2025
Zarządzanie to nie tylko sztuka prowadzenia firmy. Na czym polega?Zarządzanie to, według powszechnej dość opinii, sztuka prowadzenia firmy. Tak wąskie rozumienie tematyki, które od kilku dekad należy do najbardziej popularnych kierunków studiów, jest nie tylko mylące, lecz również społecznie szkodliwe.Monika Kostera•23 czerwca 2024
W zarządach firm musi być więcej kobietUnijne przepisy wymuszą w wielu spółkach zatrudnienie kobiet na kierowniczych stanowiskach - piszą Edyta Defańska-Czujko, partner, szef praktyki prawa pracy w CRIDO i Monika Walczak, junior associate w CRIDO.Edyta Defańska-Czujko•03 grudnia 2023
Nowych przepisów o zarządzaniu danymi nie da się w pełni stosowaćMinisterstwo Cyfryzacji nie wykorzystało czasu, jaki miało na przygotowanie Polski do stosowania DGA – mówi Grzegorz Sibiga, prof. INP PAN, partner w kancelarii Traple Konarski Podrecki i Wspólnicy.Sławomir Wikariak•26 września 2023
UODO grozi zasypanie tysiącami wniosków o ponowne wykorzystywanie danychUrząd Ochrony Danych Osobowych i Rządowe Centrum Legislacji krytykują propozycje nowych przepisów, które pozwolą firmom na komercyjne wykorzystywanie nieudostępnianych dziś danych.Elżbieta Rutkowska•22 sierpnia 2023
Pomóż górze, skontroluj się sam. Obecnie wszyscy jesteśmy średnimi kadrami dla samych siebie [OPINIA]W latach 60. XX w. studenci i pracownicy mogli protestować – kontrowały ich konserwatywne średnie kadry. Obecnie wszyscy jesteśmy średnimi kadrami dla samych siebie i czujemy, że bunt zwróci się najpewniej przeciwko nam.Monika Kostera•19 maja 2023
Popraw płynność finansową firmy i szukaj oszczędności: Optymalizacja kosztów podatkowych [PORADNIK]Kontynuujemy cykl poradników, w których podpowiadamy, jakie działania można podjąć w sytuacji spowolnienia gospodarczego. Opisywaliśmy, jak sprawdzić kondycję firmy i zwiększyć jej szanse na przetrwanie w kryzysie. Dziś, w drugim odcinku, radzimy, jakimi metodami poprawić płynność finansową. Wskazujemy m.in., kiedy dozwolona jest optymalizacja podatkowa, jak obniżyć rachunki za prąd oraz dla kogo przydatne mogą być faktoring czy leasing.Natalia Mosur•09 grudnia 2022
Opłaca się dobrze zarządzać firmą [GRAPE]Jan De Loecker (belgijski Katholieke Universiteit Leuven) i Chad Syverson (Chicago Booth) wykazali w swoich pracach, że w przemyśle Stanów Zjednoczonych i Kanady, w wąsko zdefiniowanych sektorach, firmy z 90. percentyla rozkładu produktywności są dwa razy efektywniejsze niż przedsiębiorstwa z 10. percentyla. Oznacza to, że z tych samych nakładów są w stanie wytworzyć dwa razy więcej. Co sprawia, że występują tak znaczące różnice? Okazuje się, że jednym z czynników jest sposób zarządzania.Sebastian Zalas•10 listopada 2022
Do zarządzania potrzebny jest moralny kompas i zasady, których się przestrzega. Gwiazdorstwo jest zbędneNie wystarczy znaleźć dobrych kandydatów na menedżerów. Potrzebna jest poprawa całego środowiska - piszą prof. Monika Kostera i prof. Jerzy Kociatkiewicz. Dlaczego? Bo edukowani są często w "szkołach biznesu", które uczą patologicznych postaw, często szkodliwych zarówno dla współpracowników, jak i dla samej organizacji. Jerzy Kociatkiewicz•10 listopada 2022
Kawał wiedzy o strategii. Woś o książce "Myśl strategicznie" prof. ObłojaKrzysztofa Obłoja traktuję tak, jak godzi się traktować każdego czołowego specjalistę w jego dziedzinie. To wielka oraz pożyteczna skarbnica wiedzy, do której warto mieć dostęp - choćby w formie książki takiej jak ta. Rafał Woś•21 października 2022