zarządzanie

Grupa SPLAST to jeden z największych przetwórców tworzyw sztucznych w Polsce. Wiodący producent komponentów z tworzyw sztucznych i popularnych urządzeń do utrzymywania czystości, optymalizuje swoją działalność biznesową.

System Elektronicznego Zarządzania Dokumentacją, którego używa dziś polska administracja, a także samorządy narodził się w Podlaskim Urzędzie Wojewódzkim. Obecnie zarządza nim NASK, który promuje nowoczesną wersję systemu opartą na chmurze rządowej.

Z nowoczesnym, zaawansowanym systemem ERP łatwiej zarządzać nawet najbardziej złożonymi zleceniami. O cyfrowej transformacji w firmie produkcyjnej ZPAS S.A. opowiada Paweł Mierzejewski, prezes zarządu spółki.

Zarządzanie to, według powszechnej dość opinii, sztuka prowadzenia firmy. Tak wąskie rozumienie tematyki, które od kilku dekad należy do najbardziej popularnych kierunków studiów, jest nie tylko mylące, lecz również społecznie szkodliwe.

Unijne przepisy wymuszą w wielu spółkach zatrudnienie kobiet na kierowniczych stanowiskach - piszą Edyta Defańska-Czujko, partner, szef praktyki prawa pracy w CRIDO i Monika Walczak, junior associate w CRIDO.

Ministerstwo Cyfryzacji nie wykorzystało czasu, jaki miało na przygotowanie Polski do stosowania DGA – mówi Grzegorz Sibiga, prof. INP PAN, partner w kancelarii Traple Konarski Podrecki i Wspólnicy.

Urząd Ochrony Danych Osobowych i Rządowe Centrum Legislacji krytykują propozycje nowych przepisów, które pozwolą firmom na komercyjne wykorzystywanie nieudostępnianych dziś danych.

W latach 60. XX w. studenci i pracownicy mogli protestować – kontrowały ich konserwatywne średnie kadry. Obecnie wszyscy jesteśmy średnimi kadrami dla samych siebie i czujemy, że bunt zwróci się najpewniej przeciwko nam.

Kontynuujemy cykl poradników, w których podpowiadamy, jakie działania można podjąć w sytuacji spowolnienia gospodarczego. Opisywaliśmy, jak sprawdzić kondycję firmy i zwiększyć jej szanse na przetrwanie w kryzysie. Dziś, w drugim odcinku, radzimy, jakimi metodami poprawić płynność finansową. Wskazujemy m.in., kiedy dozwolona jest optymalizacja podatkowa, jak obniżyć rachunki za prąd oraz dla kogo przydatne mogą być faktoring czy leasing.

Nie wystarczy znaleźć dobrych kandydatów na menedżerów. Potrzebna jest poprawa całego środowiska - piszą prof. Monika Kostera i prof. Jerzy Kociatkiewicz. Dlaczego? Bo edukowani są często w "szkołach biznesu", które uczą patologicznych postaw, często szkodliwych zarówno dla współpracowników, jak i dla samej organizacji.

Krzysztofa Obłoja traktuję tak, jak godzi się traktować każdego czołowego specjalistę w jego dziedzinie. To wielka oraz pożyteczna skarbnica wiedzy, do której warto mieć dostęp - choćby w formie książki takiej jak ta.

Związkowcy będą mogli sprawdzać algorytmy zarządzające pracownikami, funkcjonujące już w coraz większej liczbie firm.

Dyskusje o czterodniowym tygodniu pracy i o równowadze między życiem zawodowym a prywatnym zderzają się w Polsce z brutalnymi realiami: wielogodzinną harówką w błyskawicznym tempie. Niektórzy nawet się tym szczycą. Jak prof. Marcin Matczak, który z dumą opowiada, że u niego w firmie „trzeba zapieprzać”.

O akceptacji dla zmiany i o szukaniu swojego miejsca w życiu mówi Irena Eris, założyciela marki Dr Irena Eris S.A.

Jednym z głównych powodów powstawania luki płacowej pomiędzy kobietami a mężczyznami jest trudność z bezpośrednim zaobserwowaniem produktywności konkretnego pracownika. Pracodawcy wiedzą co prawda o poziomie wykształcenia czy historii zatrudnienia danej osoby, lecz są to niedoskonałe wskaźniki – dlatego są zmuszeni do stosowania heurystyk, by uzupełnić brakujące informacje. Najczęściej w takiej sytuacji oceniają pracownika przez pryzmat średniej z produktywności grupy, do której należy. Ale zastosowanie takiego rozwiązania oznacza, że w krótkim okresie wynagrodzenie niektórych będzie za wysokie, a innych za niskie.