Jak zgodnie ze standardami ewidencjonować należności na koniec roku
We wrześniu 2011 r. spółka sprzedała kontrahentowi maszyny do produkcji mebli o wartości 100 tys. zł z dwumiesięcznym terminem płatności. Bazując na doświadczeniu w branży oraz analizując portfel swoich klientów, zarząd założył, że istnieje 5-proc. prawdopodobieństwo, że w przypadku gdy zobowiązania staną się przeterminowane, klienci ich nie zapłacą. Jak to odzwierciedlić w sprawozdaniu? Co zrobić w sytuacji, gdy dział handlowy zamiast dwóch miesięcy zgodził się na ustalenie terminu płatności na dwa lata od momentu dokonania sprzedaży? Jak postąpić w przypadku, gdy otrzymujemy płatność z góry, a towar dostarczamy za rok? Przyjęto stopę dyskonta równą 4 proc. w skali roku.
Zagadnienia związane z ujmowaniem przychodów w świetle MSSF reguluje MSR 18 - Przychody. W momencie dokonania sprzedaży z dwumiesięcznym terminem płatności - zakładając, że termin ten jest standardowym kredytem kupieckim - spółka powinna ująć początkowo 100 tys. zł jako przychody ze sprzedaży, natomiast drugostronnie rozpoznać należności z tytułu dostaw i usług. Ponieważ przy początkowym ujęciu efektywną stopę procentową ustalono na 0 proc. (termin płatności odpowiada bowiem normalnemu kredytowi kupieckiemu), nie dokonuje się dyskontowania odpisu.
Skorzystaj z PROMOCJI NA PIERWSZY MIESIĄC.
Zyskaj nielimitowany dostęp do wszystkich treści:
wyjaśnień ekspertów, raportów i pogłębionych analiz oraz narzędzi dla specjalistów.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Skorzystaj z PROMOCJI NA PIERWSZY MIESIĄC.
Zyskaj nielimitowany dostęp do wszystkich treści:
wyjaśnień ekspertów, raportów i pogłębionych analiz oraz narzędzi dla specjalistów.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.