Dziennik Gazeta Prawana logo

Systemowa reforma przeciwdziałania mobbingowi. Koniec iluzorycznej ochrony i nowe ryzyka procesowe pracodawców [RAPORT SPECJALNY DLA DGP]

Pracownica, mobbing
Zmiana przepisów w zakresie przeciwdziałania mobbingowi oznacza istotną zmianę modelu ochrony pracowników, ma też istotne konsekwencje dla pracodawców.Dziennik Gazeta Prawna - wydanie cyfrowe
dzisiaj, 09:21

Odejście od dotychczasowej konstrukcji prawnej mobbingu ma usunąć najistotniejsze przeszkody w skutecznym dochodzeniu roszczeń z tego tytułu i wzmocnić ochronę pracownika na etapie procesu. Dla pracodawców oznacza to natomiast wyraźne zaostrzenie standardu należytej staranności, co wymaga wdrożenia realnych i efektywnych działań zapobiegawczych.

Nowelizacja kodeksu pracy w zakresie przeciwdziałania mobbingowi oznacza istotną zmianę modelu ochrony pracowników. Głównym celem reformy jest usunięcie barier dowodowych, które dotychczas sprawiały, że roszczenia o mobbing były procesowo mało skuteczne – w 2022 r. sądy uwzględniły jedynie 9 proc. takich powództw. Kluczowe rozwiązania obejmują odejście od przesłanki „długotrwałości” na rzecz „uporczywości”, wprowadzenie domniemania faktycznego po uprawdopodobnieniu zarzutu oraz wyraźne podwyższenie minimalnego poziomu zadośćuczynienia (do co najmniej 6-krotności płacy minimalnej). Dla pracodawców oznacza to odejście od pasywnego modelu reakcji na rzecz ustawowego obowiązku stałej i aktywnej prewencji oraz monitorowania relacji w środowisku pracy, pod rygorem poważnych konsekwencji prawnych i wizerunkowych.

Pozostało 94% treści
Ten artykuł przeczytasz tylko z aktywną subskrypcją Premium.
Skorzystaj z PROMOCJI NA PIERWSZY MIESIĄC.

Zyskaj nielimitowany dostęp do wszystkich treści:
wyjaśnień ekspertów, raportów i pogłębionych analiz oraz narzędzi dla specjalistów.

Możesz anulować w dowolnym momencie.
Źródło: Dziennik Gazeta Prawna

Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.

Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.