Systemowa reforma przeciwdziałania mobbingowi. Koniec iluzorycznej ochrony i nowe ryzyka procesowe pracodawców [RAPORT SPECJALNY DLA DGP]
Odejście od dotychczasowej konstrukcji prawnej mobbingu ma usunąć najistotniejsze przeszkody w skutecznym dochodzeniu roszczeń z tego tytułu i wzmocnić ochronę pracownika na etapie procesu. Dla pracodawców oznacza to natomiast wyraźne zaostrzenie standardu należytej staranności, co wymaga wdrożenia realnych i efektywnych działań zapobiegawczych.
Nowelizacja kodeksu pracy w zakresie przeciwdziałania mobbingowi oznacza istotną zmianę modelu ochrony pracowników. Głównym celem reformy jest usunięcie barier dowodowych, które dotychczas sprawiały, że roszczenia o mobbing były procesowo mało skuteczne – w 2022 r. sądy uwzględniły jedynie 9 proc. takich powództw. Kluczowe rozwiązania obejmują odejście od przesłanki „długotrwałości” na rzecz „uporczywości”, wprowadzenie domniemania faktycznego po uprawdopodobnieniu zarzutu oraz wyraźne podwyższenie minimalnego poziomu zadośćuczynienia (do co najmniej 6-krotności płacy minimalnej). Dla pracodawców oznacza to odejście od pasywnego modelu reakcji na rzecz ustawowego obowiązku stałej i aktywnej prewencji oraz monitorowania relacji w środowisku pracy, pod rygorem poważnych konsekwencji prawnych i wizerunkowych.
Skorzystaj z PROMOCJI NA PIERWSZY MIESIĄC.
Zyskaj nielimitowany dostęp do wszystkich treści:
wyjaśnień ekspertów, raportów i pogłębionych analiz oraz narzędzi dla specjalistów.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Skorzystaj z PROMOCJI NA PIERWSZY MIESIĄC.
Zyskaj nielimitowany dostęp do wszystkich treści:
wyjaśnień ekspertów, raportów i pogłębionych analiz oraz narzędzi dla specjalistów.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.