Inkluzywność wymyka się prostym statystykom
Prawdziwie inkluzywn ą i r ó ż norodn ą organizacj ę jeste ś my w stanie zbudowa ć , tylko je ś li oprzemy j ą na przejrzystej, merytorycznej i wolnej od stereotyp ó w polityce kadrowej. Jednak to dopiero pocz ą tek drogi, fundament, bez kt ó rego nie mo ż emy ruszy ć dalej. Sama inkluzywno ś ć okazuje si ę bardziej nieuchwytna i skomplikowana ni ż korporacyjne procedury. Te, cho ć potrzebne, a nawet niezb ę dne, pe ł ni ą jedynie funkcj ę narz ę dzi.
Istoty inkluzywności nie da się uchwycić poprzez statystykę. Ta teza może się wydawać nieco przewrotna, a w samym artykule nieraz odwołam się jeszcze do badań. W końcu Provident Polska działa w branży finansowej, nasze tezy opieramy więc na wyliczeniach i badaniach. Mówiąc o kwestiach związanych ze zrównoważonym rozwojem, także często odwołujemy się do statystyk, wpisują się one w aktualne trendy związane z raportowaniem ESG. Jednak pojęcia tak zniuansowane jak włączenie i różnorodność wymagają spojrzenia na nie z kilku perspektyw. Bo inkluzywność wymyka się statystykom, którymi możemy się pochwalić w raportach zrównoważonego rozwoju.
Skorzystaj z PROMOCJI NA PIERWSZY MIESIĄC.
Zyskaj nielimitowany dostęp do wszystkich treści:
wyjaśnień ekspertów, raportów i pogłębionych analiz oraz narzędzi dla specjalistów.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Skorzystaj z PROMOCJI NA PIERWSZY MIESIĄC.
Zyskaj nielimitowany dostęp do wszystkich treści:
wyjaśnień ekspertów, raportów i pogłębionych analiz oraz narzędzi dla specjalistów.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.