Inkluzywność wymyka się prostym statystykom

Istoty inkluzywności nie da się uchwycić poprzez statystykę. Ta teza może się wydawać nieco przewrotna, a w samym artykule nieraz odwołam się jeszcze do badań. W końcu Provident Polska działa w branży finansowej, nasze tezy opieramy więc na wyliczeniach i badaniach. Mówiąc o kwestiach związanych ze zrównoważonym rozwojem, także często odwołujemy się do statystyk, wpisują się one w aktualne trendy związane z raportowaniem ESG. Jednak pojęcia tak zniuansowane jak włączenie i różnorodność wymagają spojrzenia na nie z kilku perspektyw. Bo inkluzywność wymyka się statystykom, którymi możemy się pochwalić w raportach zrównoważonego rozwoju.

Przykładem są chociażby statystyki związane z liczbą kobiet na wysokich stanowiskach. Jako Provident jesteśmy dumni, że nasza kadra menedżerska cechuje się zrównoważoną liczbą kobiet i mężczyzn. Jednak wysoki odsetek kobiet na wysokich stanowiskach nigdy nie był dla nas celem samym w sobie, a po prostu wynikiem przejrzystych procesów HR, które w naszej firmie funkcjonują od lat. Równowaga płci wśród menedżerów wysokiego szczebla w naturalny sposób wynika z rekrutacji i systemu awansów opartych na kompetencjach. I choć w dzisiejszym artykule, ze względu na datę, skupiamy się na pozycji kobiet w biznesie, dotyczy to także innych aspektów Diversity&Inclusion, takich jak: wiek, różnorodność pokoleń w miejscu pracy, mnogość języków i kultur czy neuroróżnorodność. Inkluzywność jest nieuchwytna. To poczucie przynależności i bezpieczeństwa w organizacji, w której każdy bez wyjątku jest potrzebny, ważny i świadomy równych szans osiągnięcia sukcesu.