Dziennik Gazeta Prawana logo

Deklaracja w sprawie zrównoważonego rozwoju w branży energetycznej

3 lipca 2018

Branża energetyczna od kliku lat poddawana jest wielu próbom biznesowym. Wyzwania w zakresie prywatyzacji czy związane z nowymi regulacjami prawnymi, powodują ewolucję w myśleniu o roli firm zarówno w zakresie działalności biznesowej jak i oddziaływania na ich otoczenie.

Specyfika branży, kwestie takie jak zapewnienie bezpieczeństwa energetycznego, silna presja na środowisko, czy też oddziaływanie na społeczności lokalne, narzuca konieczność długoterminowego planowania w kontekście dążenia do zrównoważonego rozwoju.

Rosnąca świadomość polskiej energetyki w zakresie Corporate Social Responsibility (CSR) spowodowała, że 11 firm podpisało "Deklarację w sprawie zrównoważonego rozwoju w branży energetycznej w Polsce". Teraz stoi przed nimi pytanie "jak zastosować ideę CSR?". W związku z tym warto przywołać kilka zasad, które wzmocnią proces jej wdrażania:

l Niezbędne jest uwzględnienie w strategii wyzwań zrównoważonego rozwoju specyficznych dla branży.

l Konieczne jest otwarte i długofalowe budowanie relacji z interesariuszami.

l Ważne jest mierzenie wyników i dokonywanie oceny korzyści wynikających z CSR.

Podpowiedzią dotyczącą istotnych zagadnień do uwzględnienia w strategii, służy wspomniana Deklaracja, która poza bezpieczeństwem energetycznym wymienia m.in.: troskę o środowisko naturalne, wdrażanie efektywnych energetycznie rozwiązań, inwestowanie w moce wytwórcze oraz uwzględnianie głosu społeczności lokalnych w trakcie realizacji inwestycji. Kwestie te powinny zostać ujęte w strategii i w działalności operacyjnej firmy. Przykładem takiego przedsięwzięcia jest rozwój sieci stacji CNG realizowany przez GK PGNiG, ponieważ realizuje nie tylko cele biznesowe, ale także promuje paliwo przyjazne środowisku.

Organizacja, która zna potrzeby otoczenia i potrafi nimi zarządzać jest lepiej przygotowana na związane z tym ryzyka. Jeśli na drugi plan odsuwamy relacje z otoczeniem firma może nie przewidzieć ryzyk m.in. związanych z protestami społecznymi wokół planowanej inwestycji. Tego typu sytuacje wpływają na nastroje inwestorów giełdowych, co jest istotne dla tych przedstawicieli branży, który są notowani na giełdzie lub są w procesie zmiany właściciela. Za przykład realizacji dialogu z interesariuszami może posłużyć program spotkań z władzami samorządowymi realizowany przez Vattenfall Distribution Poland. Głównym jego celem jest wzajemne zaprezentowanie planów inwestycyjnych i wymiana opinii na temat współpracy, co przyczynia się do poprawy efektywności prowadzonych działań.

Ostatnią zasadą jest troska o transparentność działań. W tym zakresie pomocne jest sformułowanie zasad dotyczących m.in. działań społecznych (np. przekazywania darowizn), wyboru poddostawców i realizacji inwestycji. Gwarantuje to firmie i inwestorom jasność w zakresie zarządzania zasobami finansowymi. Transparentność zapewnia także cyklicznie ujawnianie wyników realizacji przyjętych zasad CSR w postaci raportu CSR. Liderzy raportowania w Polsce - GK PGNiG, LOTOS i PKN ORLEN - wydali raporty bazujące na standardzie międzynarodowym - Wytycznych Global Reporting Initiative.

Jak pokazują wyniki raportu URE (Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw energetycznych w świetle drugich badań ankietowych), branża energetyczna w Polsce już dostrzega korzyści w zakresie lepszego zarządzania interesariuszami (29 firm), poprawy reputacji (28 firm) oraz budowania wartości firmy (18 firm), które wynikają z zastosowania idei CSR w praktyce.

Magdalena Dembińska

PwC, Zespół ds. zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialnego biznesu

Dziękujemy za przeczytanie artykułu!
Źródło: Dziennik Gazeta Prawna

Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.

Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.