Strategia PGE: efektywność kosztowa, ambitny program inwestycyjny i rozwój nowych modeli biznesowych

Grupa PGE dostosowuje się do świata, w którym zmiany dokonują się dynamicznie i tylko najbardziej innowacyjne oraz zorientowane na potrzeby klienta firmy mają szansę rozwoju. Z tego względu postanowiliśmy zaktualizować naszą strategię biznesową.

Zgodnie z jej założeniami misją PGE jest zapewnianie bezpieczeństwa i rozwoju poprzez niezawodność dostaw, doskonałość techniczną, nowoczesne usługi i partnerskie relacje. Chcemy odpowiadać na zmiany zachodzące w otoczeniu biznesowym poprzez poprawę efektywności, większą elastyczność oraz poszukiwanie nowych obszarów biznesu. Misję będziemy realizować w oparciu o trzy podstawowe wartości - partnerstwo, rozwój i odpowiedzialność. To pozwoli nam umocnić pozycję lidera wytwarzającego po roku 2020 co najmniej 40 proc. energii elektrycznej w kraju.

W latach 2016-2020 zainwestujemy około 34 mld zł, m.in. w nowe obszary biznesu. Sformułowaliśmy jednocześnie trzy opcje strategiczne, których realizację rozważamy po 2020 roku. Są to: budowa pierwszej polskiej elektrowni jądrowej, morskich elektrowni wiatrowych o mocy ok. 1000 MW oraz inwestycje w nowoczesną energetykę węglową. To, którą z opcji wybierzemy, będzie zależeć od otoczenia zewnętrznego. Na decyzję władz PGE wpłynie m.in. kształt polityki klimatyczno-energetycznej UE, potrzeby systemu elektroenergetycznego oraz model rynku. Wybierzemy tę technologię, która przyniesie akcjonariuszom najwyższą wartość, a Polsce bezpieczeństwo energetyczne. Liczymy przy tym, że sprzyjać nam będą krajowe regulacje.

W zaktualizowanej strategii stawiamy na poprawę efektywności. Do 2020 roku Grupa zredukuje koszty kontrolowalne o 500 mln zł w stosunku do roku 2016. Łącznie w latach 2016-2020 na poziomie Grupy zamierzamy zredukować koszty o około 3,5 mld zł względem obecnych prognoz. Wpłynie to na wzmocnienie konkurencyjności i potencjału PGE oraz tworzenie podstaw do dalszego rozwoju.

Ze struktury Grupy planujemy wydzielić m.in. kogenerację, co pozwoli na sprawniejsze wykorzystywanie szans rynkowych. Istotnym elementem rozwoju Grupy Kapitałowej PGE będą także odnawialne źródła energii. Aspiracją PGE jest osiągnięcie w 2030 roku poziomu ok. 25 proc. udziału w krajowej produkcji energii z OZE.

Chcemy angażować się w rozwój nowych technologii oraz wypracowywanie nowych modeli biznesowych. Uwzględniliśmy w swoich planach m.in. program rozwoju elektromobilności, magazyny energii oraz systemy inteligentnego pomiaru. Klient PGE będzie mógł więc wybierać produkty ze zróżnicowanej oferty - od fotowoltaiki po smart home.

W zaktualizowanej strategii wskazujemy, że realizacja jej założeń będzie uzależniona od warunków zewnętrznych, wśród których kluczowe znaczenie będzie miała polityka energetyczna kraju. Mechanizm wynagradzania za moc dyspozycyjną nazywany rynkiem mocy, systemowe mechanizmy wsparcia nowych inwestycji oraz wdrożenie uzgodnionych rozwiązań w zakresie darmowych uprawnień do emisji CO₂ w największym stopniu wpłyną na realizację celów strategicznych Grupy PGE.

@RY1@i02/2016/187/i02.2016.187.00000110a.801.jpg@RY2@

Henryk Baranowski

prezes zarządu Polskiej Grupy Energetycznej

@RY1@i02/2016/187/i02.2016.187.00000110a.802.jpg@RY2@