Silne kobiece przywództwo w L’Oréal
W L ’ Or é al 39 proc. europejskich fabryk jest kierowanych przez kobiety, a na ś wiecie liczba dyrektorek fabryk osi ą gn ę ł a jedn ą trzeci ą - m ó wi Giulia Tapella, General Manager w fabryce L ’ Or é al Warsaw Plant
Od kilku miesięcy jest pani dyrektorką podwarszawskiej fabryki L’Oréal. Jakie cele stawia pani przed zakładem w tym roku?
Spędziłam cztery niesamowite lata w podwarszawskiej fabryce L’Oréal jako dyrektorka ds. łańcucha dostaw i cieszę się, że teraz, w nowej roli, mogę zarządzać fabryką i skupić się na jej rozwoju w przyszłości. Najważniejsze będzie rozpoczęcie kolejnego etapu transformacji. W ciągu dwóch lat planujemy osiągnąć poziom produkcji dezodorantów 70 mln sztuk, a docelowo zwiększyć ją do 450 mln rocznie. Wszystko to oczywiście przy zachowaniu najwyższych standardów w zakresie jakości, bezpieczeństwa pracy i wydajności. Jestem również w pełni zaangażowana w to, aby nasza fabryka była liderem zrównoważonego rozwoju w Polsce. Zgodnie z globalną strategią „L’Oréal for the Future 2030” najważniejszy cel na najbliższe lata to zmniejszenie zużycia wody, energii i ilości odpadów.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.