Dziennik Gazeta Prawana logo

Grupa Żabka: różne wymiary nowoczesnej firmy

7 marca 2023

Coraz wi ę cej firm dostrzega, ż e r ó ż norodno ś ć jest wa ż nym elementem budowania organizacji, zapewniaj ą cym innowacyjno ś ć i zaanga ż owanie pracownik ó w.

Marta Wrochna-
Marta Wrochna-

Zróżnicowane zespoły, pracujące w środowisku sprzyjającym współpracy i uwalnianiu potencjału, wpływają na efektywność i lepszą jakość pracy. Dlatego w Grupie Żabka przyjęliśmy różnorodność i włączającą kulturę organizacyjną za obszary o wymiarze strategicznym.

Jako że płeć jest istotnym czynnikiem różnorodności, ważne jest dla nas, by w zarządzie firmy zasiadały zarówno kobiety, jak i mężczyźni, a także, by przedstawiciele obu płci mogli się realizować na wysokich, dyrektorskich czy menedżerskich stanowiskach. Od ponad dwóch lat w zarządzie naszej organizacji mamy identyczną reprezentację kobiet i mężczyzn - stawia to nas wśród niewielu sieci handlowych i przedsiębiorstw na polskim rynku mających parytet. W 2022 r. ponad 60 proc. awansów w naszej centrali przypadło kobietom. Udział kobiet wśród zatrudnionych wynosi ponad 40 proc. Kierują one tak istotnymi obszarami jak: dział prawny, logistyka, dział personalny, dział analiz cenowych, sprzedaż czy adaptacja. Większość współpracujących z Żabką franczyzobiorców - ponad 60 proc. - to także kobiety. Ponadto w 2022 r., jako pierwsza polska firma, uzyskaliśmy certyfikat EQUAL SALARY potwierdzający, że w Żabce wynagrodzenia są zależne wyłącznie od wnoszonego doświadczenia, wyników pracy i wpływu na organizację, bez względu na płeć. Stale monitorujemy nasze wskaźniki dotyczące równości, inkluzywności i różnorodności: jakościowo za pomocą Inclusion Index Gallupa oraz ilościowo, mierząc równość płci w procesach, takich jak: rekrutacje wewnętrzne, zewnętrzne, zatrudnienie, awanse czy udział w programach rozwojowych. Nasze działania w zakresie jeszcze większej równości płci są nieustannie intensyfikowane.

Źródło: Dziennik Gazeta Prawna

Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.

Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.