Dyskryminacja? Mobbing? Czasem tylko tak się wydaje
Dziś czwarty już artykuł z
cyklu „Jesień z compliance”. Tym razem
dotyczy sytuacji, w których pojawiają się
zarzuty dyskryminacji pracownika lub mobbingu. Podpowiadamy,
kiedy mogą one być uznane za uzasadnione, a kiedy
nie. Bywa bowiem, że ocena pracownika w tym zakresie
jest subiektywna, a pracodawca nie ponosi
odpowiedzialności. Powiemy również, co
zrobić, aby ograniczyć lub wyłączyć
odpowiedzialność pracodawcy z tytułu
mobbingu.