Artykuły autora

Zgodnie z art. 17 ust. 3 ustawy o wychowaniu w trzeźwości i przeciwdziałaniu alkoholizmowi, w brzmieniu obowiązującym od 1 lipca 2011 r., kontrolę trzeźwości pracownika przeprowadza uprawniony organ powołany do ochrony porządku publicznego (w praktyce jest to policja). Badanie może zostać przeprowadzone na żądanie kierownika zakładu pracy, osoby przez niego upoważnionej, a także na żądanie samego pracownika. Nowe przepisy rozszerzyły zatem prawo wystąpienia z inicjatywą przeprowadzenia badania, przyznając je również pracodawcy. Dotychczas z taką inicjatywą mógł wystąpić wyłącznie pracownik. Znowelizowane przepisy nie rozstrzygają natomiast wyraźnie kwestii, czy badanie trzeźwości może być przeprowadzone samodzielnie przez pracodawcę za pomocą alkomatu, czy też zawsze konieczne jest wzywanie uprawnionego organu.

OPIS SYTUACJI: Informatyka sp. z o.o. jest podmiotem z branży informatycznej, zajmującym się dystrybucją urządzeń i systemów informatycznych. Spółka prowadzi sprzedaż i obsługę klienta na terenie całej Polski, w ramach 16 obszarów wyznaczanych przez granice poszczególnych województw. Każdy z tych obszarów posiada swoją szczególną specyfikę, wyróżniającą go spośród pozostałych, dlatego każdy jest traktowany jako odrębny rynek.

Programy dobrowolnych odejść (PDO) są powszechnie stosowanym rozwiązaniem w przypadkach, gdy zachodzi konieczność rozwiązania z pracownikami stosunków pracy z przyczyn ich niedotyczących w rozumieniu przepisów ustawy o zwolnieniach grupowych. Mają na celu zachęcenie ich do rozwiązania umów o pracę za porozumieniem stron i opierają się na zasadzie obopólnych korzyści, zarówno z punktu widzenia pracowników, jak i samego pracodawcy. Nie zawsze tak właśnie musi być. Z ich stosowaniem wiążą się jednak liczne problemy. Omawiane zagadnienie w odróżnieniu od dotychczasowych, które ukazały się w ramach cyklu „Rzetelny pracodawca”, nie wskazuje, że praktyka stoi w sprzeczności z przepisami. Niemniej nie jest ona wystarczająca, aby kompleksowo zabezpieczyć interesy pracodawcy.

Problem

OPIS SYTUACJI:

Problem

Tylko u nas, po raz pierwszy, studium przypadku w prawie pracy. O co chodzi? Na pewno nie o klasyczny poradniczy materiał. Piszemy o wypowiedzeniach zmieniających, programie dobrowolnych odejść i wydłużeniu okresów rozliczeniowych, a wszystko to jako alternatywa do zwolnień, bo te, jak podkreślają bohaterowie naszego opowiadania, nie zawsze są lekarstwem na kryzys.