Artykuły autora

Działająca w Polsce spółka z ograniczoną odpowiedzialnością należąca do grupy spółek z japońskim kapitałem posiada pięcioosobowy zarząd. Zgodnie z praktyką biznesową spółki przynajmniej jeden członek zarządu powinien być obywatelem Japonii, co ma zapewnić znajomość japońskiego rynku, a także tamtejszej kultury biznesowej i wdrażanie jej w polskiej spółce. Kadencja takiego członka zarządu co do zasady trwa cztery lata i w tym czasie przebywa on i pracuje w Polsce (a sporadycznie wyjeżdża do innych krajów, w tym do Japonii). Jak należy ukształtować relacje między członkiem zarządu a spółką? Zagadnienie wyjaśniają KInga Polewka-Włoch radca prawny, prawniczka w kancelarii Paruch Chruściel Schiffter Stępień Kanclerz | Littler Global oraz Oskar Kwiatkowski, aplikant radcowski, prawnik w kancelarii Paruch Chruściel Schiffter Stępień Kanclerz | Littler Global.

Porzucenie pracy to problem, z którym pracodawcy, szczególnie ci zatrudniający cudzoziemców, mierzą się stosunkowo często. Obcokrajowcy często znajdują np. lepiej płatną pracę na czarno i nie zawsze zdają sobie sprawę z potencjalnych konsekwencji – zarówno pracowniczych, jak i imigracyjnych. Autorkami artykułu są Kinga Polewka-Włoch, radca prawny, prawniczka w kancelarii Paruch Chruściel Schiffter | Littler Global oraz Ewa Wysocka, aplikantka radcowska w tej kancelarii.

Spółka SDF sp. z o.o. świadczy usługi audytorskie dla przedsiębiorstw. Charakterystyczne dla tej branży jest duże natężenie pracy w sezonie badania sprawozdań finansowych. W spółce zatrudniono ostatnio panią Katarynę, absolwentkę matematyki na Uniwersytecie Al-Farabi w Ałmatach, obywatelkę Kazachstanu. Pani Kataryna rozpoczęła pracę na podstawie zezwolenia na pracę wskazującego wymiar czasu jej pracy na pełny etat (40 h w tygodniu). Gdy było to konieczne, pracownica, podobnie zresztą jak reszta zespołu, wykonywała pracę w nadgodzinach – została ona poprawnie zewidencjonowana i pracodawca wypłacił należny ekwiwalent. Po przeprowadzonej kontroli Państwowej Inspekcji Pracy spółka została ukarana grzywną za zatrudnienie pani Kataryny z naruszeniem warunków wydanego dla niej zezwolenia na pracę. Jak to możliwe, skoro wszelkie formalności zostały poprawnie dopełnione (zgodnie z wymogami kodeksu pracy), a dla pani Kataryny uzyskano właściwe zezwolenie? Autorkami opracowania są Kinga Polewka-Włoch radca prawny, prawniczka w kancelarii Paruch Chruściel Schiffter | Littler Global i Ewa Wysocka aplikantka radcowska, prawniczka w kancelarii Paruch Chruściel Schiffter | Littler Global