zwolnienia grupowe

Rozwiązujemy z pracownikiem umowę o pracę 31 maja br. w drodze wypowiedzenia. Przyczyną jest likwidacja stanowiska. Zatrudniamy ponad 20 pracowników, ale zwolnienie jest indywidualne. Jak prawidłowo wypełnić zgłoszenie wyrejestrowania ZUS ZWUA? Jaki raport złożyć za byłego pracownika, w przypadku gdy pewne należności będą jeszcze wypłacane po ustaniu zatrudnienia, np. w czerwcu?

Przepisy unijne nie ustanawiają jednolitej rekompensaty finansowej za utratę zatrudnienia w razie grupowych redukcji etatów. Przewidują jedynie procedurę ochronną (np. wymóg konsultacji zwolnień z reprezentacją pracowników). Regulacje krajowe, nawet jeśli zakładają odmienne rekompensaty dla zatrudnionych na takich samych umowach, nie mogą być oceniane pod kątem zgodności z prawem UE. Tak wynika z wyroku Trybunału Sprawiedliwości UE z 17 marca 2021 r.

W styczniu i lutym zgłoszono najmniej planowanych zwolnień grupowych od początku pandemii. W marcu ich liczba podskoczyła dwukrotnie.

Pracodawca zatrudniający 100 pracowników przeprowadza zwolnienia grupowe. Z czterema pracownikami 1 marca podpisał porozumienie o rozwiązaniu umowy o pracę, a 2 marca wypowiedział umowy o pracę 16 pracownikom. W kolejnych kilku dniach wypowiedzenia otrzymało jeszcze 10 osób. Umowy rozwiązują się w różnych terminach z uwagi na zróżnicowane okresy wypowiedzenia – od dwóch tygodni do trzech miesięcy. Kiedy rozpoczyna się oraz kończy 30-dniowy okres, w którym analizuje się liczbę zwolnień?

Prawie pół miliarda złotych wyniosła w ubiegłym roku strata narodowego operatora z powodu świadczenia tzw. usług powszechnych – wynika z nieoficjalnych, wstępnych danych, do których dotarł DGP.

Wywołane przez pandemię COVID-19 spowolnienie gospodarcze stawia wielu pracodawców w coraz trudniejszej sytuacji. Niektórzy z konieczności podejmują decyzję o redukcji zatrudnienia, a nawet muszą skorzystać z procedury zwolnień grupowych. Poniżej przedstawiamy rozwiązania praktycznych problemów, z jakimi zwracają się pracodawcy, korzystając z pomocy prawnej.

Wywołane przez pandemię COVID-19 spowolnienie gospodarcze stawia wielu pracodawców w coraz trudniejszej sytuacji. Niektórzy z konieczności podejmują decyzję o redukcji zatrudnienia, a nawet muszą skorzystać z procedury zwolnień grupowych. Poniżej przedstawiamy rozwiązania praktycznych problemów, z jakimi zwracają się pracodawcy, korzystając z pomocy prawnej.

Rok do roku bilans redukcji w tej formie zwiększył się o 5,7 tys. pracowników, czyli aż 23 proc. Duże firmy radzą sobie lepiej niż małe. 

Z takimi nowymi angażami wiążą się szczególne obowiązki. To, jakie one będą, zależy od przebiegu wcześniejszych redukcji i oczekiwań byłych pracowników

Firma musi przeprowadzać procedurę zwolnień grupowych, jeśli chce zakończyć zatrudnienie większej liczby pracowników w ciągu 30 lub 90 kolejnych dni. Ten okres odniesienia należy stosować elastycznie. Na potrzeby sprawdzania, czy dane rozwiązanie umowy wlicza się do niego, nie można uwzględniać zwolnień dokonanych wyłącznie przed redukcją tego etatu albo po niej. Tak wynika z wyroku Trybunału Sprawiedliwości UE z 11 listopada 2020 r.

Jak postąpić, gdy osoby objęte zwolnieniem grupowym uciekają na chorobowe? Kto musi wprowadzić program outplacementowy? Kiedy wypowiedzenie zmieniające zostanie objęte procedurą grupowych redukcji? Dlaczego warto wpisać więcej niż jedno kryterium doboru?

Firmy, które utrzymały się na powierzchni, nie są skore do zmniejszania zatrudnienia. Tnie je natomiast część sieci handlowych.

Pracodawcy zgłosili w lipcu zamiar grupowych redukcji ponad 4,5 tys. osób. W czerwcu takie plany objęły 5 tys. osób, w maju i kwietniu po 10 tys.

Według danych wojewódzkich urzędów pracy czerwiec to kolejny miesiąc, w którym pracodawcy nie przejawiają większej chęci do grupowych redukcji etatów.