Sztuczna inteligencja

Największa pod względem wartości rynkowej spółka na świecie po raz kolejny zadziwiła inwestorów tempem poprawy wyników finansowych, podwajając przychody i zyski. Menedżerowie spółki zapowiedzieli 70-proc. wzrost skali działalności w kolejnym roku.

Od pewnego czasu dostęp do internetowej bazy orzeczeń sądów administracyjnych jest mocno utrudniony. Jak się okazuje, winne są firmy zajmujące się budowaniem modeli językowych.

Zurych, 18 sierpnia 2026 r. – Cloudera, jedyna firma, wprowadzająca sztuczną inteligencję do danych niezależnie od ich lokalizacji, powołała Richarda Zobrista na stanowisko nowego wiceprezesa (VP) ds. sprzedaży w Szwajcarii oraz Europie Wschodniej. Zorbist będzie odpowiadał za sprzedaż w regionie i raportował do Yariego Franziniego, wiceprezesa generalnego w regionie Europy Południowej, Środkowej i Wschodniej. Do jego obowiązków będzie należało rozwijanie działalności firmy na tych zróżnicowanych rynkach, wspieranie przedsiębiorstw w realizacji projektów związanych z transformacją danych i AI oraz wzmacnianie relacji z klientami i partnerami strategicznymi.

Przedsiębiorcy często zadają pytanie, czy ich organizacja korzysta ze sztucznej inteligencji. Dziś to już niewłaściwie postawiony problem. W zdecydowanej większości przedsiębiorstw odpowiedź brzmi: tak. Znacznie ważniejsze staje się jednak pytanie, czy organizacja zarządza sposobem wykorzystania AI przez swoich pracowników i czy jest w stanie wykazać, że sprawuje nad tym procesem realny nadzór.

Lokalni włodarze są zasypywani sprawami i pozwami, którymi muszą się zajmować radcowie prawni, a także zewnętrzne wyspecjalizowane kancelarie prawne. Koszty obsługi lawinowo rosną.

Jeszcze kilka lat temu pytanie o cyfrowy majątek po śmierci człowieka dotyczyło przede wszystkim dostępu do poczty elektronicznej, kont w mediach społecznościowych, plików przechowywanych w chmurze czy kryptowalut. Rozwój sztucznej inteligencji sprawia jednak, że problem sukcesji cyfrowej nabiera zupełnie nowego wymiaru. Po człowieku mogą pozostać już nie tylko dane, konta i cyfrowe aktywa, lecz także systemy zdolne do dalszego działania.

Przez ostatnie cztery lata zaczęliśmy powierzać wyrażanie naszych myśli komputerom. Czy to, że niniejszego artykułu nie wygenerowała sztuczna inteligencja, to już wyłącznie kwestia wiary? I jak teksty pisane przez AI wpływają na nasze zdolności?

Dyskusja wokół AI koncentruje się na możliwościach sztucznej inteligencji, jej wpływie na rynek pracy albo wymogach wynikających z AI Act. Tymczasem z perspektywy zarządów, właścicieli firm i działów compliance znacznie ważniejsze jest inne pytanie: kto odpowiada za skutki błędnej decyzji podjętej przy wykorzystaniu AI?

Wspólnota nie powstanie tam, gdzie pierwszym pytaniem jest „Co mi to da?”. Człowiek łatwiej znosi uczciwie nazwaną wymianę niż relację przedstawioną jako wspólnota, której warunki zostają cofnięte przy pierwszym konflikcie interesów.

Większość instytucji i gmin, które odpowiedziały na pytania DGP, wskazuje na rosnącą liczbę przychodzących pism w ostatnich latach. W niektórych za wzrostem stoją wiadomości generowane przez sztuczną inteligencję.

Od 2 sierpnia 2026 r. nie będzie można ukrywać przed odbiorcą, że rozmawia z maszyną, publikować zawodowo nieoznaczonych deepfake’ów ani przedstawiać automatycznie wygenerowanego materiału jako samodzielnej pracy człowieka. Nowy etap stosowania AI Act obejmie przede wszystkim przejrzystość.

Sztuczna inteligencja demokratyzuje branding. Pozwala małym przedsiębiorcom korzystać z narzędzi, które jeszcze niedawno były dostępne głównie dla większych podmiotów współpracujących z profesjonalnymi agencjami. Jednak opisowe nazwy lub logo wygenerowane przez narzędzie oparte na sztucznej inteligencji, choć mogą być atrakcyjne marketingowo, nie zawsze spełniają warunki do ich ochrony.

Od 2 sierpnia dostawcy oraz podmioty stosujące systemy AI będą musieli oznaczać treści wygenerowane przez sztuczną inteligencję. Obowiązek taki nakłada art. 50 unijnego rozporządzenia AI Act. Komisja Europejska wydała wytyczne, które mają ułatwić dostosowanie się do nowych wymogów.