outsourcing

Spółka zatrudniająca pracowników chce przekazać obsługę kadrowo-płacową firmie zewnętrznej. Wiąże się to z udostępnieniem danych osobowych swoich pracowników. Czy pracodawca musi uzyskać zgodę od każdego zatrudnionego, którego dane dotyczą, na przekazanie ich firmie zewnętrznej?

PROBLEM: ZUS 6 października 2016 r. po raz pierwszy zorganizował forum współpracy, na którym tym razem omawiano problemy związane z outsourcingiem pracowników. Do rozmowy zaproszono przedstawicieli wielu instytucji (m.in. Państwowej Inspekcji Pracy) oraz organizacji związkowych. Debatowano, w jaki sposób ograniczyć, a przynajmniej kontrolować to niekorzystne dla pracowników zjawisko, które, mimo zgodności z prawem, tak naprawdę osłabia ich prawa wynikające z kodeksu pracy, a dodatkowo powoduje, że do funduszu ubezpieczeń społecznych wpływa mniej środków.

Obowiązek podawania powodu wyrejestrowania płatników składek i ponownej rejestracji z powodu outsourcingu zatrudnienia, to jeden z pomysłów na przeciwdziałanie nieprawidłowościom przy takiej formie zmiany pracodawcy, omawianych podczas Forum Współpracy ZUS.

Proceder niepłacenia składek ubezpieczeniowych i nierespektowanie praw pracowniczych - takie m.in. nieprawidłowości wykazała kontrola NIK, którą przeprowadzono w obszarze tak zwanego outsourcingu pracowniczego.

Pracownicy placówek medycznych, którzy nadgodziny wykonują w ramach umów z firmami zewnętrznymi, często nie mają odprowadzanych składek. Coraz więcej szpitali wpada w poważne kłopoty finansowe.

Konieczność posiadania gwarancji bankowych, biura oraz opłacania składek na ZUS mają wyeliminować z rynku nieuczciwych pośredników pracy.

Popularność outsourcingu w Polsce stale rośnie, a wiele zlecanych na zewnątrz procesów wiąże się z przetwarzaniem danych osobowych. Co oznacza to dla zwykłego konsumenta? Co dzieje się z naszymi danymi, które powierzamy operatorowi telekomunikacyjnemu, organizatorowi konkursu lub jakiejkolwiek innej firmie? Czy, przetwarzane przez szereg kolejnych podmiotów, na pewno są bezpieczne?

Szpitale publiczne coraz częściej zlecają zewnętrznym wykonawcom zarówno swoje podstawowe zadania, czyli udzielanie świadczeń medycznych, jak i usługi niemedyczne, takie jak sprzątanie, pranie, żywienie pacjentów czy transport sanitarny. Przeznaczają na te cele spore kwoty: 11 skontrolowanych szpitali wydawało na usługi zewnętrzne w kontrolowanym okresie (2012-2014) co roku od niemal 4 mln zł do 77 mln zł, co stanowiło nawet ponad 30% kosztów ich działalności.

Polski rynek nowoczesnych usług dla biznesu rozwija się w ogromnym tempie i mogłoby się wydawać, że o outsourcingu wiemy już wszystko. Czy na pewno? Kto może korzystać z tego modelu biznesowego i czy zawsze na tym zyska? Czy oddawanie procesów na zewnątrz wiąże się z ryzykiem utraty kontroli nad własnym biznesem? Oto pięć najczęściej powielanych mitów związanych z outsourcingiem.

DGP dotarła do wystąpienia pokontrolnego Najwyższej Izby Kontroli dotyczącego kontroli przeprowadzonej w Zakładzie Ubezpieczeń Społecznych. Dotyczyła ona ściągalności i egzekucji składek na ubezpieczenie społeczne przez firmy zatrudniające pracowników w ramach umów outsourcingowych. Okazało się, że ZUS miał prawo kontrolować firmy uciekające od płacenia składek na ubezpieczenia społeczne za swoich pracowników.

Klienci przejmowanego przez Alior Banku BPH powinni skorzystać na tej fuzji. Pod warunkiem że nie powtórzy się to, co dotknęło sporą grupę użytkowników Meritum po przejęciu tej instytucji przez Alior. W ręce Alior Banku, który już dziś obsługuje 3 mln klientów indywidualnych i biznesowych, trafi główny biznes BPH, czyli obsługa klientów indywidualnych i firm. W Banku BPH pozostanie część hipoteczna obejmująca portfel kredytów hipotecznych walutowych i złotowych klientów indywidualnych.

Skoro banki w Polsce potrafią zorganizować obsługę online w trybie 24/7 dla kilkunastu milionów klientów, a państwu nie udaje się bez skandalu policzyć głosów w wyborach, to dlaczego by takich zadań nie scedować na korporacje? No właśnie: dlaczego nie?

Jeśli przedsiębiorca świadczy usługi za pośrednictwem zleceniobiorców niemających działalności gospodarczej lub pracowników innych firm, to dają one podstawę do udzielenia klientowi obniżenia we wpłacie na Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych (PFRON). Tak wynika ze stanowiska przedstawionego przez Biuro Pełnomocnika ds. Osób Niepełnosprawnych (BON).

Czytelnik prowadzi spółkę handlową. Postanowił przekazać od połowy roku część swoich pracowników do firmy zewnętrznej. Wszystko byłoby zgodne z art. 231 kodeksu pracy. To – jak sądzi – oznaczałoby, że jego firma nie musi już wystawiać przekazanym osobom dokumentów PIT-11. W innym dokumencie PIT-4R należy jednak określić kwoty zaliczek pobranych wcześniej na podatek. Czy ma rację?

Zurich Insurance Group, szwajcarska grupa ubezpieczeniowa otwiera centrum finansowych usług wspólnych w Krakowie, w którym zatrudni ponad 160 specjalistów z takich dziedzin jak m.in. rachunkowość i sprawozdawczość finansowa.

Juliusz Braun, w latach 1999–2003 przewodniczący Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji, w latach 2011-2015 prezes zarządu Telewizji Polskiej.

Tyrający od rana do nocy, na śmieciówkach lub jednej czwartej etatu. Jedni z najtańszych w Europie. Wynajęci lub przekazani. Bez szans na podwyżkę, prędzej odejdą, niż zasłużą na awans. Pracownicy outsourcingu” – tak rozpoczęła swój artykuł „Wyoutowani” (DGP 24/2016) Joanna Pasztelańska. Ja widzę to inaczej.

Tyrający od rana do nocy, na śmieciówkach lub jednej czwartej etatu. Jedni z najtańszych w Europie. Wynajęci lub przekazani. Bez szans na podwyżkę, prędzej odejdą, niż zasłużą na awans. Pracownicy z outsourcingu.