dług publiczny

Pandemia odświeżyła stare pytanie o rolę państwa w gospodarce. Nowe narzędzia ingerencji w rynki mogą się zakorzenić.

Dług to miecz, którego jedną stroną jesteś Ty, a drugą przeznaczenie” – tak ekonomista mógłby dziś sparafrazować słynne zdanie przewijające się w sadze o wiedźminie Andrzeja Sapkowskiego. Podobnie jak w świecie fantasy fatum nie determinuje całkowicie biegu zdarzeń, tak w ekonomii nieustannie musimy rewidować wiele założeń z przeszłości w świetle nowych badań i informacji - pisze Piotr Arak, dyrektor Polskiego Instytutu Ekonomicznego.

Państwowy dług publiczny na koniec II kw. 2020 r. wyniósł 1 bln 97 mld 304,1 mln zł, co oznaczało wzrost o 5 proc. w drugim kwartale tego roku - wynika z czwartkowego komunikatu Ministerstwa Finansów.

Jedno pandemia zmieniła na pewno: utylizacja długu publicznego przez bank centralny przestała być tematem tabu.

Gdy w środku pandemii główną ekonomistką Banku Światowego zostaje specjalistka od długu publicznego, to wiedz, że nie jest to przypadek.

Pracuję w wydziale finansowym urzędu miasta. Gmina właśnie ubiega się o kredyt w banku na planowany deficyt. W tej sprawie jest wymagana opinia regionalnej izby obrachunkowej o możliwości spłaty kredytu. Powstał jednak praktyczny problem, czy ta opinia może być wydana po podpisaniu umowy, ale przed uruchomieniem środków przez bank z kredytu.

Kryzys wywołany koronawirusem będzie bardzo kosztowny. Przyniesie gwałtowny wzrost deficytów i zadłużenia publicznego. Pod naporem załamania dochodów budżetowych i zwiększonych wydatków ustępują reguły fiskalne, które nałożyliśmy na siebie sami lub zrobiła to Unia Europejska.

W Polsce wszyscy (no prawie) dobrze się znają i na futbolu, i na ekonomii. O ekonomii może do woli perorować pani Genia z bazarowego warzywniaka. Tłumaczy ją błogosławiona ignorancja - "ksiąg uczonych wszak nie studiowała". Co jednak upoważnia powszechnie szanowanych (i przypuszczalnie kompetentnych w swoich wąskich specjalnościach) profesorów nauk politycznych, socjologii, matematyki itp. do współasygnowania manifestu pt. "Ekonomiści w obronie finansów publicznych", opublikowanego w mediach. Prawdopodobnie ich motywacja jest niemerytoryczna - idzie raczej o zamanifestowanie swojego krytycyzmu w stosunku do rządu.

W 2020 roku obniżka przychodów NFZ może wynieść nawet kilkanaście miliardów złotych. Główną przyczyną są malejące wpływy ze składek zdrowotnych oraz rosnący poziom długu publicznego.

Około 200 mld zł długu nie znajdzie się w tegorocznych statystykach.

W 2020 r. z powodu kryzysu wywołanego epidemią koronawirusa rząd Hiszpanii spodziewa się wzrostu bezrobocia do poziomu 19 proc. "Poprawa sytuacji spodziewana jest w 2021 r." - szacuje gabinet Pedra Sancheza.

 Dług publiczny wzrośnie do 53,5% PKB (wg definicji krajowej), a potrzeby pożyczkowe wzrosną o 180 mld zł, prognozują ekonomiści mBanku.

Pogląd o potrzebie ograniczania wzrostu długu publicznego jest nie tylko bezpodstawny merytorycznie. Jest on groźny szczególnie teraz, gdy potrzebą chwili jest radykalne zwiększenie wydatków publicznych i maksymalne ograniczenie obciążeń podatkowych (i parapodatkowych).

Ministerstwo Finansów (MF) zaoferuje na czterech przetargach w kwietniu 2020 r. bony skarbowe o łącznej wartości 9-21 mld zł, podał resort.

Obecnie, przy pakiecie w ramach tzw. tarczy antykryzysowej można zakładać, że państwowy dług publiczny nie powinien przekroczyć 50 proc. PKB - wskazał prezes PFR Paweł Borys. Dodał, że jest mało prawdopodobne, by potrzeby pożyczkowe przekroczyły 4-5 proc. PKB.

Resort finansów sprzedał obligacje z ujemną rentownością za 1,5 mld euro.

Inwestorzy z USA mają rekordowo mało obligacji skarbowych w złotych, bo bardziej opłacało im się pożyczać własnemu rządowi.