Budujemy przewagę konkurencyjną gminy

Gminy z każdym rokiem sprawniej uczestniczą w zmaganiach o to, która z nich okaże się silniejszym magnesem dla mieszkańców, inwestorów, organizacji pozarządowych, turystów czy szeroko rozumianej opinii publicznej. Samorządowcy coraz lepiej orientują się w rządzących tym procesem zasadach rynkowych. Samorządy gminne starają się być otwarte i przyjazne. Chcą być postrzegane jako profesjonalnie zarządzane i funkcjonujące organizacje. Wiele spośród nich opracowało lub opracowuje plany zrównoważonego rozwoju, starając się stworzyć mieszkańcom i firmom optymalne warunki do życia i działania. Z tego miejsca już tylko krok w kierunku wdrożenia koncepcji społecznej odpowiedzialności, zgodnie z którą każda organizacja powinna brać odpowiedzialność za wpływ, jaki jej działalność ma na pracowników, klientów, podmioty współpracujące, społeczność, jak również środowisko naturalne. Wprawdzie wiele gmin współpracuje blisko z szeroko rozumianym otoczeniem zewnętrznym i stara się aktywnie budować swój pozytywny wizerunek, nie oznacza to jednak w każdym przypadku, że mogą one określić się mianem społecznie odpowiedzialnych. Dopiero wówczas, gdy gmina uporządkuje swoje działania w tym zakresie, nawiąże długoterminowy dialog ze wszystkimi kluczowymi interesariuszami, zidentyfikuje szanse i zagrożenia w obszarze zrównoważonego rozwoju oraz w obszarze wartości, którymi gmina się kieruje, oraz świadomie zacznie kształtować swoją reputację jako organizacji uczciwej, etycznej i wiarygodnej, zaczyna wkraczać na ścieżkę społecznej odpowiedzialności. Podejmując przy tym tak ukierunkowane działania, powinna ona cały czas mieć na uwadze przyjęte przez siebie cele strategiczne czy cele w zakresie zrównoważonego rozwoju, tak aby jej społeczne zaangażowanie służyło ich realizacji.