W firmie można wprowadzić program antykorupcyjny

@RY1@i02/2012/034/i02.2012.034.18300120e.802.jpg@RY2@

Michał Gruca, adwokat w kancelarii Schoenherr

Wyjście na jaw przypadków korupcji z udziałem pracowników przedsiębiorstwa oznacza dla niego wymierne straty. Mogą one zostać dodatkowo zwielokrotnione w przypadku uznania odpowiedzialności danej firmy stosownie do ustawy o odpowiedzialności podmiotów zbiorowych za czyny zabronione pod groźbą kary oraz nałożeniem kary pieniężnej (stosownie do art. 7 ustawy maksymalna wysokość kary to 5 mln zł).

Sposobem na zminimalizowanie powyższego ryzyka jest wprowadzenie wewnętrznego programu antykorupcyjnego. Jest to zbiór reguł dostarczających pracownikom czytelnych wskazówek co do sposobu zachowania w sytuacjach zagrożenia korupcyjnego, zawierać zasady postępowania w przypadku zawierania transakcji lub podjęcia współpracy z nowym kontrahentem. Dodatkowo program powinien zawierać wytyczne w zakresie szkolenia pracowników, aktualizacji treści programu oraz przewidywać procedury komunikacji wewnętrznej w przypadku ujawnienia przypadku korupcji.

Informacje co do tego, jak zaprojektować program antykorupcyjny, znaleźć można w publikacji ministerstwa sprawiedliwości Wielkiej Brytanii. Stanowi ona zbiór wytycznych przeznaczonych dla przedsiębiorców jako zobowiązanych do zapobiegania korupcji, których sprawcami mogą być tzw. osoby powiązane w rozumieniu brytyjskiej ustawy antykorupcyjnej (the BriberyAct 2010). Co prawda tak brytyjska ustawa antykorupcyjna, jak i wydane na jej gruncie wskazówki mają ograniczone zastosowanie do polskich przedsiębiorców. Tym niemniej należy zdawać sobie sprawę, że wspomniana ustawa obowiązuje polskie podmioty mające bliskie związki gospodarcze z firmami z Wielkiej Brytanii.

W każdym razie wprowadzenie w przedsiębiorstwie programu antykorupcyjnego może okazać się skutecznym sposobem na uniknięcie zagrożeń płynących z korupcji.

not. KT