Współpraca pozwoli na optymalizację kosztów poszukiwań i wydobycia

Działalność w branży wydobycia ropy i gazu jest jedną z najbardziej skomplikowanych i kosztochłonnych spośród wszystkich znanych sfer aktywności gospodarczej. Uwarunkowania administracyjno-prawne, własnościowe, finansowe i technologiczne skłaniają podmioty działające w tej branży do łączenia swoich sił w celu wymiany informacji, technologii czy też wspólnej realizacji przedsięwzięć poszukiwawczo-wydobywczych. Konieczność kooperacji poskutkowała wytworzeniem licznych typów stosunków umownych, które znajdują w takich przypadkach zastosowanie z korzyścią dla zainteresowanych podmiotów oraz państw, w których zlokalizowane są te działania. Rozwój branży naftowo-gazowej w Polsce powinien skutkować stopniowym przenoszeniem na rodzimy grunt rozwiązań prawnych, które przez dziesięciolecia ewoluowały w krajach takich jak Stany Zjednoczone. Z uwagi na odmienne od europejskiego podejście amerykańskiego systemu prawnego m.in. do kwestii prawa własności nieruchomości oraz kopalin, owe formy kooperacji wymagają odpowiedniego dostosowania do rodzimego prawodawstwa przed ich ewentualnym wdrożeniem.

Wybrane formy umownej współpracy podmiotów z branży wydobywczej to:

● Umowy o wsparcie (ang. Support Agreements) są umowami, które mają na celu stymulowanie i wspieranie prowadzenia operacji wiertniczych. Na ich podstawie podmiot wspierający uiszcza stronie prowadzącej operacje określoną kwotę pieniężną w zamian za uzyskiwanie informacji technologicznych lub geologicznych wygenerowanych w toku operacji, które realizowane są przy wykorzystaniu jego finansowania. Umowa taka umożliwia przeprowadzenie rozpoznania geologicznego danego terenu na wspólny koszt, co z jednej strony zdejmuje część kosztów ze strony prowadzącej prace, z drugiej zaś umożliwia podmiotowi wspierającemu pozyskanie informacji, które może wykorzystać, podejmując decyzję o rozpoczęciu poszukiwań na własny rachunek w miejscu o podobnej strukturze geologicznej (np. na terenie sąsiedniej koncesji).

● Umowy partycypacyjne (ang. Farmout Agreements) to kontrakty, które mają na celu przeniesienie na quasi dzierżawcę (ang. farmee) udziału w prawie do gruntu, na którym prowadzone są przez wydzierżawiającego (ang. farmor) operacje, w zamian za zobowiązanie do przeprowadzenia określonych prac (najczęściej wykonania odwiertu/ów) albo sfinansowania tych prac. Farmor uzyskuje w ten sposób wsparcie finansowe, które umożliwia mu pozyskanie/sfinansowanie odwiertu i w perspektywie wygenerowanie dochodów z produkcji (o ile odwiert będzie miał zdolność produkcyjną). Korzyścią farmee jest pozyskanie prawa do udziału w gruncie, które może mu posłużyć do zlokalizowania własnych operacji, podczas gdy pozyskanie takiej możliwości, np. w wyniku samodzielnego zakupu nieruchomości na te cele, byłoby mniej opłacane lub po prostu niemożliwe z powodu braku tego rodzaju ofert na rynku lokalnym.

● Umowy o wspólne operacje (ang. Operating Agreements) to umowy zawierane pomiędzy dwoma lub większą liczbą podmiotów współuprawnionych do prowadzenia operacji na danym terenie w celu wykonywania tych operacji na wspólny koszt i ryzyko. Umowy te przewidują zazwyczaj powołanie podmiotu bezpośrednio zawiadującego wspólnymi operacjami (ang. Operator), stworzenie wspólnego komitetu zarządzającego operacjami i sprawującego nadzór nad wydatkami i wykonaniem okresowych planów prac (ang. Operating Commitee), założenie wspólnego rachunku bankowego (ang. Joint Account), ustalenie poziomu partycypacji każdej ze stron w ponoszeniu kosztów operacji oraz czerpaniu dochodów z produkcji.

Obserwacje przeobrażeń rynku wydobywczego w Polsce pozwalają przypuszczać, że w niedługim czasie kooperacja pomiędzy podmiotami działającymi w tej branży będzie zjawiskiem całkowicie naturalnym, co pozwoli na optymalizację rozkładu kosztów i ryzyk wiązanych z przedsięwzięciami poszukiwawczo-wydobywczymi oraz przyczyni się do wzrostu dynamiki poszukiwań.

Formy współpracy wymagają odpowiedniego dostosowania do rodzimego prawodawstwa przed ich ewentualnym wdrożeniem

@RY1@i02/2012/237/i02.2012.237.16700020h.803.jpg@RY2@

Mikołaj Goss adwokat, partner w Kancelarii Góralski & Goss Legal

Mikołaj Goss

adwokat, partner w Kancelarii Góralski & Goss Legal