W jaki sposób komitety audytu wspierają rady nadzorcze spółek publicznych

Komitet audytu ma eliminować określone problemy nadzorcze i chronić spółkę przed wadliwymi decyzjami zarządu, ale nie posiada żadnych kompetencji władczych lub decyzyjnych. Nie jest więc kolejnym organem korporacyjnym wyposażonym w odrębne uprawnienia. Krótki okres funkcjonowania tych komitetów w polskich spółkach publicznych nie pozwala ocenić ich przydatności jako instrumentu poprawy jakości nadzoru. Obecnie często w skład komitetu audytu wchodzą osoby, które i tak są członkami rad nadzorczych i funkcje przypisane dla komitetu mogą wykonywać jako swoje normalne działania. Faktem jest, że formułowanie przez komitety audytu eksperckich zaleceń może ułatwiać radom nadzorczym sprawowanie swoich funkcji na dobrym merytorycznie poziomie. Jednak rada nadzorcza nie jest związana stanowiskiem komitetu. Dlatego do momentu, aż zaczną być rozstrzygane spory z zakresu odpowiedzialności członków organów spółki za niezastosowanie się do zaleceń komitetów audytu, trudno ocenić, jak istotne, z punktu widzenia praktyki stosowania prawa, są ich kompetencje i jaki wpływ mogą mieć na decyzje organów spółki.