Flexicurity w firmie - czy to się opłaca?

Stres, poczucie zagrożenia, trudności w łączeniu życia zawodowego z prywatnym, stały się aktualnym wyzwaniem dla większości pracujących rodzin na całym świecie. Szczególnie w krajach europejskich stanowią część codziennej rzeczywistości. Mimo że sytuacja w poszczególnych krajach różni się, to rzeczywistość w każdym z nich pozostaje taka sama: ludzie stają przed problemem pogodzenia czasu przeznaczanego na pracę zawodową, rodzinę i potrzeby osobiste. Dlatego Lewiatan chce promować tych pracodawców, którzy tworzą lepsze warunki pracy oraz warunki do godzenia życia prywatnego z zawodowym.

Współczesna gospodarka wykształciła kulturę długich godzin pracy. Praca zawłaszcza nam poważną część życia pozazawodowego. Tymczasem brak równowagi w obszarze praca - życie/rodzina, pociąga za sobą wiele negatywnych konsekwencji dla pracowników i ich rodzin oraz dla firm. Wypalenie zawodowe, brak satysfakcji z pracy, błędy wynikające z przepracowania, a także trudności w wypełnianiu ról rodzinnych, odkładanie w czasie, a nawet rezygnacja z macierzyństwa, to tylko niektóre z nich.

Dziś wiemy, że to nie liczba wypracowywanych nadgodzin czy braku luzu w pracy decyduje o tym, że firma jest w stanie na czas realizować zlecenia - kluczowe znaczenie ma tu efektywność pracowników. Aby ją poprawić, firmy stosują różne metody. W niektórych przypadkach są one dość kuriozalne - jak np. mierzenie czasu, jaki pracownik spędza na "przechadzkach" między ksero a swoim stanowiskiem pracy. Jak się jednak okazuje, to nie kontrola, lecz zrozumienie pracownika poprawia jego produktywność, w tym zrozumienie jego potrzeb związanych z koniecznością zajęcia się rodziną.

Badania przeprowadzone w 2010 r. na Northeastern University dowiodły, że w firmach, w których stosuje się politykę przyjazną rodzinie, pracownicy pracują znacznie bardziej efektywnie niż tam, gdzie opuszczanie dnia pracy, aby zająć się chorym dzieckiem, nie jest mile widziane. Po przebadaniu ponad 4000 pracowników posiadających dzieci okazało się, że w firmach, w których dzieci nie są traktowane jak ciężar, który sprawia, że pracownik "leseruje", nie tylko jest wyższa efektywność pracy, ale również pracownicy rzadziej cierpią na bóle głowy i odczuwają mniejszy poziom stresu (zauważono, że prawdopodobieństwo spadku produktywności wskutek stresu zmniejsza się o 31 proc.).

Nasza kampania pokazująca dobre praktyki flexicurity na poziomie firmy to sposób na uświadamianie i przekonanie pracodawców, że stosowanie rozwiązań ułatwiających funkcjonowanie pracownikom, np. poprzez uelastycznianie czasu pracy, czy dostęp do szkoleń firmowych w okresie korzystania z urlopu macierzyńskiego, może przynieść korzyści ekonomiczne i społeczne.

Pracodawca, który dostrzega te potrzeby, jest w stanie przyciągnąć do siebie najbardziej wartościowych pracowników, co jest szczególnie ważne w warunkach zmieniającego się ciągle rynku pracy. To również sposób na zdobywanie lojalności pracowników, ale i klientów, którzy jak pokazują doświadczenia, chętniej korzystają z usług czy też kupują wyroby firm przyjaznych pracownikom i ich rodzinom.

To nie kontrola, lecz zrozumienie pracownika poprawia jego produktywność, w tym zrozumienie jego potrzeb związanych z koniecznością zajęcia się rodziną

@RY1@i02/2012/083/i02.2012.083.05000020d.802.jpg@RY2@

Henryka Bochniarz, Prezydent PKPP Lewiatan

Henryka Bochniarz,

Prezydent PKPP Lewiatan