Brak stałych zamówień nie oznacza braku nadgodzin
PROBLEM
Biuro projektowe otworzyło prototypownię, która wykonuje zadania przez 2-3 tygodnie, a następnie przez 1,5 do 2 miesięcy oczekuje na kolejne zlecenia. Z uwagi na czasochłonność stosowanych metod ubytkowych oraz konieczność jak najszybszej realizacji zadań pracowników prototypowni zatrudniono w systemie równoważnym, w 6-miesięcznych okresach rozliczeniowych. Wykonują oni pracę na dwie zmiany przez 6 dni w tygodniu tak, aby jak najszybciej przekazać do działu wdrożeń gotowy prototyp, po czym przez 1,5 miesiąca mają przestój. Rodzi to duże problemy z zaplanowaniem pracownikom pełnego wymiaru, gdyż 2 tygodnie pracy przypadają na każde 1,5 miesiąca przestoju.
Skorzystaj z PROMOCJI NA PIERWSZY MIESIĄC.
Zyskaj nielimitowany dostęp do wszystkich treści:
wyjaśnień ekspertów, raportów i pogłębionych analiz oraz narzędzi dla specjalistów.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Skorzystaj z PROMOCJI NA PIERWSZY MIESIĄC.
Zyskaj nielimitowany dostęp do wszystkich treści:
wyjaśnień ekspertów, raportów i pogłębionych analiz oraz narzędzi dla specjalistów.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.