Wypowiedzenie zmieniające z art. 42 k.p. Jak dobierać pracowników i uzasadniać kryteria
Decyzje kadrowe powinny opierać się głównie na obiektywnych kryteriach, takich jak kwalifikacje, doświadczenie i przydatność pracownika dla organizacji. Okoliczności osobiste mają znaczenie pomocnicze, a skutki odmowy nowych warunków zależą od charakteru zmian i ich wpływu na sytuację zatrudnionego.
Kryteria doboru pracowników
problem W naszym zakładzie pracy w związku z reorganizacją są planowane przesunięcia pracowników z działu, w którym zamierzamy ograniczyć zatrudnienie. Część osób pozostanie na dotychczasowych stanowiskach, natomiast pozostałym będziemy musieli zaproponować inne miejsca pracy w firmie. Jakimi zasadami należy się kierować przy doborze tych, którym mają zostać wręczone wypowiedzenia zmieniające?
Skorzystaj z PROMOCJI NA PIERWSZY MIESIĄC.
Zyskaj nielimitowany dostęp do wszystkich treści:
wyjaśnień ekspertów, raportów i pogłębionych analiz oraz narzędzi dla specjalistów.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Skorzystaj z PROMOCJI NA PIERWSZY MIESIĄC.
Zyskaj nielimitowany dostęp do wszystkich treści:
wyjaśnień ekspertów, raportów i pogłębionych analiz oraz narzędzi dla specjalistów.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.