Kadry i płace

W 2. edycji CRP DGP, w 2025 r., po skrupulatnej analizie i spełnieniu niezwykle wyśrubowanych wymagań audytu prestiżowe Certyfikaty Równości Płac Dziennika Gazety Prawnej trafiły do firm: Budimex S.A., IKEA Retail, Leroy Merlin Polska i Uniqa Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. oraz miasta Częstochowa.

DHL jako globalna organizacja realizuje strategię opartą na równości, różnorodności i transparentności. W DHL eCommerce Polska przekładamy te wartości na konkretne działania, tworząc przejrzysty system wynagrodzeń oparty na jasno zdefiniowanych zasadach, który na bieżąco monitorujemy. Dzięki temu równość płac jest integralnym elementem naszej kultury organizacyjnej.

W Wigilię Świąt Bożego Narodzenia 2025 r. wchodzi w życie uchwalona 4 czerwca nowelizacja kodeksu pracy nakładająca na pracodawców liczne obowiązki związane z przejrzystością wynagrodzeń. Znamy też już projekt drugiej kluczowej ustawy wcielającej w życie przepisy Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2023/970 z 10 maja 2023 r. – tym razem pod kątem wyrównywania płac. To iście rewolucyjne zmiany.

Świadomi pracodawcy rozumieją, że nierówne wynagradzanie jest nie tylko niesprawiedliwe, lecz także mocno niekorzystne dla ich organizacji i biznesów. Zwracają przy tym uwagę na trzy kluczowe obszary: nowe wymogi prawne, efektywniejsze wykorzystanie potencjału kadr oraz reputację budującą pozycję na pełnym wyzwań rynku pracy.

Za identyczną pracę kobieta otrzymuje w Polsce tylko 85 proc. tego, co równie kompetentny mężczyzna na takim samym stanowisku. Przyczyn jest wiele i warto, a nawet trzeba je znać – nie tylko dlatego, że przepisy unijne wymuszą w 2026 r. na organizacjach działania w kierunku równości, lecz także z uwagi na rynkową reputację.