Firmy muszą nastawić się na ograniczenie zużycia energii
Dzi ę ki okre ś lonym zachowaniom behawioralnym firmy mog ą zaoszcz ę dzi ć mi ę dzy 15 a 20 proc. zu ż ycia energii. Z rozm ó w z naszymi klientami wiem, ż e inteligentne podej ś cie do korzystania z o ś wietlenia czy do regulacji temperatury jest ju ż coraz bardziej powszechne - m ó wi Ma ł gorzata Eull, dyrektor pionu klient ó w biznesowych w E.ON Polska.
Będziemy rozmawiać o tym, w jaki sposób firmy mogą reagować na rosnące ceny energii. Na wstępie zapytam jednak, z czego - pani zdaniem - wynikają obecne rekordowe ceny prądu?
Kryzys energetyczny jest powiązany z wojną w Ukrainie oraz wstrzymaniem dostaw rosyjskiego gazu na Zachód. Do tej pory polityka energetyczna państw Europy Zachodniej była oparta w dużej mierze na rosyjskim gazie. Dostawy z tego kierunku praktycznie zostały wstrzymane, przez co pojawiła się konieczność zastąpienia ich w krótkim terminie czymś innym. Taka presja czasu oraz konieczność natychmiastowego reagowania spowodowały, że ryzyka, które pojawiły się w związku z powstałą luką surowcową, zaczęły być bardzo wysoko wyceniane. To nie są do końca koszty, ale ryzyka lub przewidywane ryzyka związane z możliwym brakiem dostaw surowca. Dlatego ceny nośników energii - przede wszystkim gazu - zaczęły bardzo mocno rosnąć. Ceny gazu z dostawą na rok 2023 według indeksu TTF, na którym opierają się rynki zachodnie, wzrosły w sierpniu 2022 r. do 300 euro za MWh energii, czyli do ponad tysiąca złotych. Dla zobrazowania, obecnie gospodarstwa domowe - według taryf PGNiG - płacą ok. 200 zł za MWh, a przedsiębiorstwa ok. 800 zł. To powoduje, że inne nośniki energii, np. węgiel, również podrożały. A że koszt paliwa bezpośrednio przekłada się na ceny energii, to te wzrosły. Polska nie jest tutaj odosobnionym przypadkiem, proces znacznego wzrostu cen jest widoczny w każdym kraju Europy.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.