Warto inwestować w pracowników. Szczególnie w kreatywnych
Rozwój kompetencji załogi może przynieść firmie nie mniejsze korzyści niż operacje finansowe czy produkcja
Pobudzeniu zaangażowania sprzyja budowa ścieżki kariery. W jej projektowaniu należy brać pod uwagę cele i plany rozwojowe firmy, możliwość ich osiągnięcia przez konkretne osoby oraz osobiste aspiracje pracownika. Każda pozycja w hierarchii powinna być związana z opisem sekwencji stanowisk i wymagań kompetencyjnych, których wypełnienie automatycznie spowoduje wejście na kolejny szczebel zawodowej hierarchii. - Warto przy tym pamiętać, że nieprofesjonalne przygotowanie ścieżki może przynieść więcej szkody niż pożytku - zastrzega Klara Fogiel, specjalistka ds. HR. - Efektem może być stworzenie systemu, który dobrze będzie wyglądał na papierze, ale w praktyce trudno będzie go zrealizować.
Skorzystaj z PROMOCJI NA PIERWSZY MIESIĄC.
Zyskaj nielimitowany dostęp do wszystkich treści:
wyjaśnień ekspertów, raportów i pogłębionych analiz oraz narzędzi dla specjalistów.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Skorzystaj z PROMOCJI NA PIERWSZY MIESIĄC.
Zyskaj nielimitowany dostęp do wszystkich treści:
wyjaśnień ekspertów, raportów i pogłębionych analiz oraz narzędzi dla specjalistów.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.