Sztuczna inteligencja nie ma osobowości prawnej. Kto więc odpowie za wyrządzone przez nią szkody?Skoro mamy do czynienia z systematycznym rozwojem oraz coraz bardziej autonomicznym funkcjonowaniem sztucznej inteligencji (AI), to może należy przyznać jej osobowość prawną? Dlaczego więc ani prawo krajowe, ani unijne tego nie robią? I jakie implikacje wynikają z tej decyzji dla odpowiedzialności podmiotów zaangażowanych w tworzenie i wdrażanie AI?dr Małgorzata Kochanowicz•19 stycznia 2026
AI na uczelniach – wyzwania i korzyściNiektóre big-techy oferują darmową subskrypcję na 12 miesięcy, wszystko dla studentów i studentek z ważną legitymacją i adresem e-mail z uczelni, i dlatego tzw. spółdzielnie piszące prace licencjackie i magisterskie straciły klientów. Zmienia się wiele w akademii, dlatego potrzeba implementacji polityki dotyczącej AI stała się koniecznością, a nie dodatkiem do regulaminów studenckich.12 stycznia 2026
AI w szkolnictwie wyższym – wyzwania i korzyściAI w szkolnictwie wyższym przestaje być ciekawostką, a staje się realną siłą zmieniającą sposób studiowania. Polskie uczelnie próbują odnaleźć się w rzeczywistości zdominowanej przez AI i nowe technologie wpływające na cały proces kształcenia.dr Małgorzata Kochanowicz•12 stycznia 2026
Można zwolnić chorującego, ale pod pewnymi warunkamiZasady rozwiązywania umowy o pracę bez wypowiedzenia z chorym pracownikiem reguluje art. 53 kodeksu pracy. To, jakie reguły obowiązują w danym przypadku, zależy m.in. od stażu pracy, okresu pozostawania niezdolnym do pracy, okresu pobierania wynagrodzenia i zasiłku z tytułu niezdolności do pracy wskutek choroby, okresu pobierania świadczenia rehabilitacyjnego czy przyczyny niezdolności do pracy.dr Małgorzata Kochanowicz•10 marca 2024
Kodeksy antykorupcyjne potrzebne w firmachWypracowanie systemu antykorupcyjnego w organizacji może uchronić firmę przed wieloma problematycznymi sytuacjami. Jest to też działanie w ramach społecznej odpowiedzialności biznesu. Dlatego decyduje się na nie coraz więcej firm i innych podmiotów.dr Małgorzata Kochanowicz•15 lutego 2024
Wypowiedzenie warunków pracy. Jak pogodzić sprzeczne interesy? [ANALIZA]Jeśli pracodawca ma taką potrzebę, może przenieść pracownika do innego działu i zmienić mu zakres obowiązków albo wynagrodzenie – czyli zastosować wypowiedzenie zmieniające. W przepisach wyznaczono zasady, które określają, jak należy pogodzić w tej sytuacji ochronę pracownika z interesami pracodawcy.dr Małgorzata Kochanowicz•01 lutego 2024
Wypowiedzenie warunków pracy – czyli jak pogodzić sprzeczne interesydr Małgorzata Kochanowicz•01 lutego 2024
Dyskryminacja w pracy ze względu na wiek. Prawo swoje, życie swojePolskie ustawodawstwo zakazuje jakiejkolwiek dyskryminacji pracownika z uwagi na wiek. Zakazana jest dyskryminacja bezpośrednia, tj. widoczna „gołym okiem”, oraz dyskryminacja pośrednia, którą można nazwać „ukrytą”, gdy czynnik dyskryminacyjny jest pozornie neutralny.dr Małgorzata Kochanowicz•30 stycznia 2024